• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 20 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

Investir dans un MBA ou un master exécutif n’est pas qu’un levier de formation : c’est un acte de pilotage RH. Le classement MBA.ma fournit aux DRH une boussole locale pour guider leurs investissements et optimiser le développement des cadres à fort potentiel.

2 juillet
in Formation & Développement RH
Reading Time: 8 mins read
Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

L’accélération des mutations économiques, la complexité croissante des marchés et la diversification des métiers managériaux ont imposé une nouvelle évidence : la formation initiale ne suffit plus. Pour rester compétitives, les entreprises doivent renforcer en continu les compétences de leurs cadres. Encore faut-il choisir les bons programmes. Sur un marché où les offres se multiplient, le classement MBA.ma s’impose comme un outil structurant. Conçu pour les décideurs RH, il offre une lecture claire, contextualisée et directement actionnable de l’écosystème des formations continues au Maroc.

La formation continue : une fonction vitale du capital humain

Former ses managers ne relève plus d’un choix opportuniste ou d’un bénéfice secondaire. C’est une condition de performance. Les entreprises qui développent leurs cadres investissent dans leur résilience organisationnelle, leur capacité d’innovation et leur potentiel de croissance.

La formation continue permet :

Lire aussi

Formateurs internes au cœur de la réussite des académies internes l DRH.ma

Formateurs internes au cœur de la réussite des académies internes

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés l DRH.ma

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés

  • De combler des lacunes en compétences, notamment face à des ruptures technologiques ou des évolutions réglementaires ;
  • De renforcer le leadership, en travaillant sur les dimensions comportementales, stratégiques et décisionnelles des managers ;
  • D’augmenter la productivité, en alignant les méthodes de travail sur les standards les plus efficaces ;
  • De fidéliser les talents, en offrant des perspectives d’évolution et un sentiment de valorisation ;
  • D’améliorer la marque employeur, en se positionnant comme un acteur engagé dans le développement professionnel de ses équipes.

Mais pour que cette dynamique soit efficace, encore faut-il investir au bon endroit. Et c’est précisément ce que le classement MBA.ma rend possible.

MBA.ma : un référentiel indépendant au service des RH

Le classement Meilleur Master et MBA au Maroc, publié par MBA.ma, repose sur un positionnement exclusif : il s’intéresse uniquement aux formations continues et executives. Cette focalisation constitue sa force. Là où d’autres classements mêlent tous types de cursus, MBA.ma cible un public clair — les cadres en activité — et des attentes spécifiques : gain de compétences, accélération de carrière, impact direct en entreprise.

L’édition la plus récente met en avant 17 programmes sélectionnés parmi 301 formations proposées par 83 établissements marocains. Ce filtrage permet aux DRH de s’appuyer sur une base fiable, construite sur des critères de performance directement utiles à leur mission.

Parmi ces critères :

  • La qualité des enseignements, évaluée non seulement sur le contenu, mais aussi sur la pédagogie, l’alignement avec les besoins du marché et l’expertise des intervenants ;
  • Les infrastructures disponibles, incluant bibliothèques, outils numériques, plateformes d’apprentissage, indispensables à une expérience optimale ;
  • Les partenariats internationaux, gages d’ouverture et de reconnaissance externe, souvent assortis de doubles diplômes ou de séminaires à l’étranger ;
  • L’accessibilité des campus, critère logistique essentiel pour les professionnels devant concilier contraintes de temps et exigence académique.

Cette méthodologie donne au classement une légitimité particulière : il ne se contente pas d’agréger des données statistiques, il analyse la pertinence concrète des programmes pour les entreprises marocaines.

Un outil d’aide à la décision pour les DRH

Pour les responsables RH, le classement MBA.ma permet de passer d’un choix intuitif à une décision fondée sur des critères objectifs. Il offre plusieurs avantages immédiats :

  • Un repérage rapide des programmes performants, en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise : stratégie, finance, leadership, marketing digital, etc.
  • Une justification budgétaire solide, en s’appuyant sur un référentiel reconnu pour défendre les investissements en formation devant les directions générales.
  • Une adéquation renforcée entre ambitions personnelles et enjeux collectifs, en facilitant la sélection de programmes alignés avec les trajectoires de carrière des cadres à potentiel.
  • Une veille sur l’évolution de l’offre, grâce à la mise à jour régulière du classement, qui permet d’anticiper les formations montantes et les tendances pédagogiques.

En ce sens, MBA.ma ne se limite pas à classer. Il structure une démarche stratégique. Il outille les DRH dans leur rôle de copilotes du changement, leur permettant de faire de la formation un levier d’impact plutôt qu’un centre de coût.

Des formations ancrées dans les réalités marocaines et ouvertes sur l’international

L’un des atouts du classement est de valoriser des programmes qui conjuguent excellence académique et ancrage local. La majorité des cursus identifiés sont portés par des établissements marocains, souvent en partenariat avec des institutions étrangères. Cette hybridation permet de bénéficier du meilleur des deux mondes : proximité culturelle et ouverture globale.

Les secteurs représentés dans les programmes distingués répondent aux priorités économiques du Royaume : ingénierie financière, transformation digitale, supply chain, intelligence économique, développement durable. Ces spécialisations ne sont pas choisies au hasard : elles reflètent les besoins en compétences recensés dans les entreprises marocaines, mais aussi dans celles opérant à l’échelle africaine ou méditerranéenne.

L’enseignement est majoritairement trilingue, intégrant le français, l’anglais et l’arabe. Cette souplesse linguistique renforce l’agilité des apprenants et facilite leur projection dans des environnements multiculturels.

Une nouvelle norme pour les plans de développement des compétences

Intégrer le classement MBA.ma dans sa politique RH, c’est aussi professionnaliser la gestion du développement des cadres. Au lieu de se reposer sur des sollicitations individuelles ou des logiques opportunistes, le DRH peut construire des parcours de formation structurés, ciblés, cohérents avec les enjeux de l’entreprise.

Cette approche favorise :

  • La gestion prévisionnelle des compétences, en anticipant les besoins futurs de l’organisation ;
  • La planification des successions, en préparant les futurs dirigeants à travers des parcours exigeants ;
  • La cohérence managériale, en exposant les cadres aux mêmes standards de pensée stratégique et de leadership.

En ce sens, MBA.ma agit comme un catalyseur. Il permet de sortir d’une logique ponctuelle pour adopter une vision globale du développement des talents.

Tags: Capital humainclassement MBAdéveloppement des compétencesDRHformation continueGestion des talentsLeadershipMBA exécutifstratégie rhtransformation des entreprises
Share2Tweet7Share11SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

L'académie interne : une réponse stratégique aux défis du recrutement l DRH.ma

L’académie interne : une réponse stratégique aux défis du recrutement

Face aux difficultés croissantes de recrutement et à la pénurie de compétences, les entreprises marocaines se tournent vers les académies internes comme solution stratégique. Au-delà de la simple formation, ces structures permettent de développer les talents selon les besoins spécifiques de l’entreprise, de fidéliser les...

Qu’est-ce que la gamification, cette technique qui révolutionne la gestion des talents ? l DRH.ma

Qu’est-ce que la gamification, cette technique qui révolutionne la gestion des talents ?

La gamification, qui consiste à intégrer des mécaniques de jeu dans des activités professionnelles, s’impose comme un levier stratégique pour les ressources humaines. Elle permet de stimuler l’engagement, la motivation et la performance des collaborateurs, tout en rendant les processus RH plus attractifs et interactifs....

CN-INDH et UM6P : une alliance stratégique pour réinventer le développement humain au Maroc l DRH.ma

CN-INDH et UM6P : une alliance stratégique pour réinventer le développement humain au Maroc

Le Maroc franchit un cap décisif dans la modernisation de ses politiques sociales. Le 13 octobre 2025, la Coordination nationale de l’Initiative nationale pour le développement humain (CN-INDH) et l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) ont signé une convention-cadre de partenariat visant à faire converger recherche...

Gamification en entreprise : concevoir et mettre en œuvre un programme efficace l DRH.ma

Gamification en entreprise : concevoir et mettre en œuvre un programme efficace

La gamification transforme la gestion des ressources humaines en rendant les processus plus engageants et productifs. Ce guide détaille les étapes pour concevoir une stratégie de gamification réussie, de la définition des besoins à la mise en œuvre, en passant par la conception et les...

No Result
View All Result
[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma

[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ? l DRH.ma

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ?

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques l DRH.ma

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs l DRH.ma

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire l DRH.ma

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.