• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
lundi, 29 juin, 2026
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Réduire l’écart : vers une rémunération équitable entre hommes et femmes au Maroc

Au cœur des débats sur l'égalité des sexes au Maroc, l'écart de rémunération entre hommes et femmes persiste comme un symbole tenace des inégalités de genre dans le monde professionnel.

Amine A. by Amine A.
21 mars 2024
in Diversité & Inclusion
Reading Time: 4 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

La question de l’écart de rémunération entre hommes et femmes au Maroc constitue un enjeu majeur dans le débat sur l’égalité des sexes et le développement économique. Cette disparité salariale reflète non seulement des inégalités inhérentes au marché du travail, mais soulève également des questions fondamentales concernant l’équité et la justice sociale.

Malgré les avancées réalisées depuis les années 1990, l’analyse de la rémunération entre les genres au Maroc révèle une persistance de l’écart salarial. Selon une étude réalisée par Douidich (2011), cet écart était de 56% en 1991, avant de se réduire à 28% en 1999 et à 17% en 2007. Ces chiffres illustrent une amélioration graduelle, mais l’écart demeure significatif et souligne l’existence de discriminations salariales à l’encontre des femmes.

La distribution sectorielle de l’emploi féminin au Maroc se caractérise par une prédominance dans le secteur agricole, contrairement à d’autres pays de la région MENA où les femmes sont davantage représentées dans le secteur des services. Cette concentration dans l’agriculture expose les femmes à une plus grande vulnérabilité face aux aléas externes tels que les variations climatiques et les fluctuations de la demande mondiale, augmentant ainsi leur risque de licenciement.

Les obstacles limitant la participation des femmes au marché du travail au Maroc sont donc multiples et comprennent des normes de genre, un cadre juridique défavorable et des facteurs structurels et démographiques.

Les normes sociales attribuant aux femmes le rôle principal dans les tâches domestiques et les soins aux enfants, ainsi que les pratiques de recrutement discriminatoires, restreignent leur accès à l’emploi. De plus, le faible niveau d’éducation des femmes et le manque d’adéquation entre leurs qualifications et les besoins du marché du travail constituent des freins supplémentaires à leur participation économique.

L’étude menée par Bargain et Bue (2021) met en lumière les bénéfices économiques potentiels de la réduction de l’écart d’emploi entre les genres au Maroc. Les simulations macroéconomiques suggèrent qu’une diminution de 25% de cet écart pourrait entraîner une augmentation de 5 à 9% du PIB industriel, tandis qu’une élimination complète de l’écart pourrait se traduire par une hausse de 17 à 24% du PIB industriel.

Le rapport “Women, Business and the Law” de la Banque mondiale offre, par exemple, un cadre d’évaluation des progrès réalisés vers l’égalité juridique des genres. Bien que le Maroc affiche un score supérieur à la moyenne régionale du MENA, des réformes demeurent nécessaires pour améliorer l’égalité légale des femmes, notamment en matière de rémunération, de mariage, de parentalité, et d’héritage.

La réduction de l’écart de rémunération entre hommes et femmes au Maroc nécessite une approche multidimensionnelle, abordant les barrières culturelles, juridiques et structurelles. Les politiques visant à promouvoir l’égalité des genres dans le marché du travail devraient non seulement s’attaquer à la discrimination salariale, mais également faciliter l’accès des femmes à l’éducation et à la formation, promouvoir une répartition plus équitable des responsabilités domestiques et familiales, et renforcer le cadre juridique pour garantir l’égalité des droits.

Tags: Développement économiqueDiscrimination de genreÉgalité de rémunérationEmploi fémininMarché du travail marocainPolitiques d'égalité
Share3Tweet9Share14SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Handicap et inclusion au Maroc : le guide RH pour sécuriser l’égalité des chances l DRH.ma

Handicap et inclusion au Maroc : le guide RH pour sécuriser l’égalité des chances

by Amine A.
25 juin

L’inclusion des personnes en situation de handicap n’est plus un sujet périphérique des politiques RH. Au Maroc, elle engage à la fois la conformité juridique, la responsabilité sociale, l’accessibilité des lieux de travail, la prévention des discriminations et la qualité du reporting ESG. Pour les...

Femmes et jeunes ruraux NEET : l’inclusion RH doit changer d’échelle l DRH.ma

Femmes et jeunes ruraux NEET : l’inclusion RH doit changer d’échelle

by Amine A.
13 mai

Le rapport du Haut-Commissariat au Plan sur les jeunes NEET montre que l’exclusion des circuits d’emploi, d’éducation et de formation touche d’abord les femmes et les territoires ruraux. Pour les entreprises marocaines, l’enjeu dépasse la communication RSE : il impose des dispositifs concrets d’accès à...

Au-delà des quotas : l’inclusion est une compétence technique, pas une vertu l DRH.ma

Au-delà des quotas : l’inclusion est une compétence technique, pas une vertu

by Amine A.
30 janvier

Les politiques d’inclusion échouent rarement par manque d’intentions. Elles échouent parce qu’elles restent trop souvent cantonnées à des objectifs déclaratifs, déconnectés du travail réel. En 2026, l’inclusion se joue moins dans les comités que dans la capacité quotidienne des managers à faire travailler ensemble des...

Ouvrir le recrutement à la diversité sociale et régionale dans une entreprise familiale l DRH.ma

Ouvrir le recrutement à la diversité sociale et régionale dans une entreprise familiale

by Amine A.
2 février

Le comité de direction d’une entreprise familiale de troisième génération se réunit pour valider plusieurs recrutements clés. Comme souvent, les candidatures retenues proviennent de la même région, des mêmes écoles et du même cercle relationnel que la famille fondatrice. Les profils sont techniquement solides, mais...

No Result
View All Result

SUIVEZ-NOUS

Articles récents

  • Rupture du contrat et indemnités : le guide RH pour sécuriser les départs
  • Pouvoir disciplinaire : le guide RH pour sécuriser les sanctions et le licenciement
  • Ouarzazate : la future Cité internationale du cinéma investit 240 millions de dirhams, dont un pôle formation destiné aux métiers du cinéma de demain
  • Sciences Po Alumni Maroc renouvelle sa gouvernance : Dr Bouchra Alaoui élue présidente d’un bureau composé de cinq membres
  • [LIVRE] « Disposable Workers » de Paul Osterman : pourquoi l’emploi stable est devenu l’exception
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2026