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[DOSSIER] Salaires en 2022, une année rigide de plus ?

Zineb I. par Zineb I.
28 décembre 2021
dans Dossiers RH
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Quid de l’année 2022 ? Selon certains observateurs, l’année sera également marquée par une baisse des budgets et une hausse de l’incertitude. L’impact de la crise sur l’évolution des salaires pourrait ainsi être davantage visible en cours de l’année 2022, voire plus tard pour les plus pessimistes. 

Le scénario le plus attendu est que les secteurs qui distribueront les plus faibles augmentations de salaire sont le commerce, l’hôtellerie, l’immobilier, les services…tandis que la grande consommation, l’industrie de la santé et des nouvelles technologies devraient s’inscrire dans la fourchette haute des augmentations de salaire.

Concernant les augmentations de salaire, les budgets pour 2022 ne devraient pas vraiment différer de ceux de cette année : les augmentations moyennes seraient comprises entre +2% et +3% dans les meilleurs des cas. 

Les secteurs qui devraient distribuer les plus fortes augmentations sont l’informatique, le digital/technologie et le marketing.

De même que les entreprises devraient davantage individualiser les augmentations salariales, pour attirer et fidéliser les salariés à haut potentiel. 

Ces augmentations individuelles peuvent aller jusqu’à 20% ou 30%, notamment pour des fonctions spécifiques dans le digital, la data, la cyber-sécurité et l’intelligence artificielle. 

La part variable du revenu devrait être particulièrement touchée par la crise, ne serait-ce qu’à cause de la non-tenue des objectifs et de la baisse des performances des entreprises. Les bonus et les primes pourraient également être sacrifiés.

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Tags: 13ème mois2022augmentationsaugmentations individuellesbudgets pour 2022évolution des salairesprimesrevenu
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Zineb I.

Zineb I.

Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH à l'ère de l'intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

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