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Automobile : l’usine marocaine de Shandong Kuntai vise une production avant fin 2026 pour alimenter le marché européen

Le groupe chinois SHANDONG KUNTAI NEW MATERIAL TECHNOLOGY confirme la mise en service de son usine marocaine avant la fin de l’année 2026. Spécialisée dans les matériaux pour revêtements intérieurs automobiles, cette implantation s’inscrit dans la stratégie d’internationalisation du groupe et dans la montée en puissance du Maroc comme base industrielle dédiée aux constructeurs européens.

Chadine A. par Chadine A.
11 mars 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 7 mins
Automobile l’usine marocaine de Shandong Kuntai vise une production avant fin 2026 pour alimenter le marché européen l DRH.ma

Automobile l’usine marocaine de Shandong Kuntai vise une production avant fin 2026 pour alimenter le marché européen l DRH.ma

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Le développement de l’industrie automobile marocaine continue d’attirer les fournisseurs internationaux. Le groupe chinois SHANDONG KUNTAI NEW MATERIAL TECHNOLOGY, spécialiste des matériaux utilisés dans l’aménagement intérieur des véhicules, confirme la progression de son projet industriel au Maroc avec un objectif clair : démarrer la production avant la fin de l’année 2026.

L’information, rendue publique le 4 mars 2026, marque une étape importante dans la stratégie d’expansion internationale du groupe. L’usine marocaine doit permettre à l’entreprise de renforcer sa présence sur le marché européen, en rapprochant sa production des constructeurs automobiles installés en Europe.

Fondée en Chine, SHANDONG KUNTAI NEW MATERIAL TECHNOLOGY s’est spécialisée dans la fabrication de matériaux utilisés pour les revêtements intérieurs automobiles, notamment les tapis et moquettes destinés aux habitacles. Ces composants constituent une part essentielle des équipements intérieurs des véhicules produits par les constructeurs internationaux.

Une mise en production prévue en 2026

Le projet marocain de SHANDONG KUNTAI s’inscrit dans un calendrier industriel déjà engagé. Le lancement officiel du projet a eu lieu en juillet 2025 lors d’une cérémonie marquant le démarrage des travaux liés à l’implantation de l’usine.

Selon les informations communiquées par l’entreprise, la production devrait débuter dans la seconde moitié de l’année 2026. Ce calendrier correspond aux besoins des constructeurs automobiles européens qui cherchent à sécuriser des chaînes d’approvisionnement plus proches de leurs sites d’assemblage.

Le projet est structuré par l’intermédiaire de KUNTAI HONGJING LTD., filiale basée à Singapour et chargée de piloter l’expansion internationale du groupe. Cette structure permet au groupe chinois de coordonner ses opérations industrielles hors de Chine et d’intégrer ses nouvelles unités dans un réseau mondial de production.

L’usine marocaine viendra ainsi compléter l’appareil industriel existant du groupe, déjà présent en Chine et au Mexique. Une unité mexicaine a notamment été inaugurée en 2024 afin de servir le marché nord-américain.

Cette stratégie repose sur un principe simple : rapprocher les capacités de production des principaux marchés automobiles afin de réduire les délais logistiques et les coûts de transport.

Une implantation tournée vers les constructeurs européens

Le choix du Maroc s’inscrit dans une logique industrielle claire. L’usine marocaine doit permettre à SHANDONG KUNTAI de fournir directement les constructeurs automobiles européens, notamment ceux situés en France et en Espagne.

Les équipementiers automobiles sont aujourd’hui soumis à des exigences croissantes de localisation industrielle. Les constructeurs demandent à leurs fournisseurs de produire à proximité de leurs sites d’assemblage afin de sécuriser les flux logistiques et de réduire les délais de livraison.

Dans ce contexte, la position géographique du Maroc constitue un avantage stratégique. Le Royaume se situe à quelques jours de transport des principaux hubs industriels européens.

Les infrastructures industrielles et logistiques développées ces dernières années renforcent également cette attractivité. Les zones industrielles spécialisées et les plateformes portuaires permettent d’assurer des flux rapides vers les marchés européens.

Cette proximité constitue un argument décisif pour les fournisseurs automobiles cherchant à consolider leur présence sur le marché européen.

Une stratégie d’internationalisation progressive

L’implantation marocaine s’inscrit dans une stratégie plus large d’internationalisation de SHANDONG KUNTAI.

Aujourd’hui, la part du chiffre d’affaires réalisée à l’international reste encore limitée pour le groupe chinois. L’ouverture de nouvelles unités industrielles vise précisément à renforcer cette dimension internationale.

L’usine marocaine doit jouer un rôle central dans cette stratégie. Elle permettra au groupe de servir directement le marché européen tout en réduisant sa dépendance à la production chinoise.

Cette diversification géographique répond également aux évolutions récentes des chaînes d’approvisionnement mondiales. Les tensions géopolitiques et les perturbations logistiques observées ces dernières années ont poussé de nombreuses entreprises à multiplier leurs bases de production.

Dans ce contexte, le Maroc apparaît comme une plateforme industrielle capable de connecter les marchés européens, africains et méditerranéens.

Le Maroc renforce son rôle dans la chaîne automobile mondiale

L’implantation de SHANDONG KUNTAI s’inscrit dans une dynamique plus large d’investissements étrangers dans l’industrie automobile marocaine.

Le secteur automobile constitue aujourd’hui l’un des principaux moteurs des exportations industrielles du pays. Les chaînes de production installées au Maroc attirent progressivement les fournisseurs internationaux qui souhaitent se rapprocher des constructeurs présents dans la région.

Plusieurs groupes asiatiques ont récemment renforcé leur présence industrielle dans le Royaume. Ces investissements témoignent de la confiance croissante des industriels dans le potentiel de la plateforme marocaine.

Les zones industrielles de Tanger, Kénitra ou Casablanca ont déjà attiré de nombreux équipementiers automobiles. Ces implantations contribuent à structurer un écosystème industriel complet, allant de la production de composants à l’assemblage final des véhicules.

L’arrivée de SHANDONG KUNTAI s’inscrit dans cette logique d’intégration industrielle.

Un projet qui renforce l’écosystème industriel

Au-delà de la production industrielle, ce type d’investissement peut également contribuer à renforcer l’écosystème local.

Les usines de fournisseurs automobiles génèrent généralement des emplois directs dans les activités de production, mais aussi des emplois indirects dans les domaines de la logistique, de la maintenance industrielle ou des services techniques.

La présence d’un équipementier international peut également favoriser les transferts de compétences et l’intégration de fournisseurs locaux dans les chaînes d’approvisionnement.

Pour SHANDONG KUNTAI, l’usine marocaine représente une étape importante dans son développement international. Pour le Maroc, elle confirme une tendance de fond : la consolidation du pays comme base industrielle stratégique dans les chaînes de valeur mondiales de l’automobile.

Tags: chaîne d'approvisionnementécosystème automobileéquipementier automobileexport vers l’Europeindustrie automobileinternationalisation industrielleinvestissement industrielMarocproduction industrielleShandong Kuntai
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Chadine A.

Chadine A.

Observatrice privilégiée du dynamisme économique du Royaume, Chadine est la plume de référence pour tout ce qui concerne l'actualité institutionnelle et les mouvements de direction au Maroc. Des réformes du code du travail aux stratégies nationales de l'emploi, elle documente avec précision les transformations du marché local. Elle suit de près les nominations stratégiques et les grandes annonces des entreprises marocaines, offrant aux professionnels une source d'information fiable et actualisée. Son expertise fait d'elle un relais essentiel pour comprendre les enjeux spécifiques de la gestion du capital humain sur le territoire national.

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