Quand la performance durable devient un critère RH. L’attribution du Label RSE de la CGEM à BOTTU, FRIGO PROCESS et la SGLN ne consacre pas seulement des engagements sociétaux : elle confirme que les pratiques responsables sont désormais des marqueurs de compétitivité, d’attractivité et de maturité managériale. Pour les DRH, ce label devient un indicateur stratégique à suivre de près.
Un label qui consacre la RSE comme levier de compétitivité
Attribué par la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM), le Label RSE distingue les entreprises qui démontrent une maturité organisationnelle dans leur démarche de responsabilité sociétale. Contrairement aux approches cosmétiques, ce label repose sur une évaluation approfondie des pratiques managériales, de la gouvernance, des relations sociales, du respect des droits humains, de la préservation de l’environnement et du dialogue avec les parties prenantes.
BOTTU, acteur de référence de l’industrie pharmaceutique marocaine, FRIGO PROCESS, entreprise spécialisée dans le froid industriel, et la SGLN, opérateur national dans la gestion des jeux, ont ainsi été distingués pour leur engagement structuré et durable. Ces entreprises traduisent la RSE en décisions concrètes, intégrées aux process, aux modes de pilotage et aux indicateurs de performance.
Un outil de gouvernance pour les RH stratégiques
Pour les directions des ressources humaines, l’obtention (ou le renouvellement) de ce label n’est pas un simple enjeu d’image. Il renforce leur positionnement stratégique dans l’entreprise. Car pour être éligible, une entreprise doit démontrer une gestion éthique et équitable des ressources humaines : équité salariale, dialogue social structuré, formation continue, non-discrimination, santé et sécurité au travail…
Ces dimensions sont au cœur des missions RH, mais aussi des attentes croissantes des talents. Selon l’étude Deloitte Global 2024, 61 % des jeunes salariés dans le monde placent l’engagement sociétal parmi les trois critères principaux pour choisir leur employeur. Le label RSE devient ainsi un avantage compétitif en matière d’attractivité, notamment sur un marché marocain marqué par une guerre des talents qualifiés.
Un référentiel exigeant qui structure la performance globale
Le label RSE de la CGEM s’appuie sur une charte en 9 axes alignée sur les standards internationaux (ISO 26000), intégrant notamment :
- la gouvernance d’entreprise,
- le respect des droits humains,
- les relations et conditions de travail,
- l’environnement,
- la loyauté des pratiques,
- les questions relatives aux consommateurs,
- et l’ancrage territorial.
L’évaluation est conduite par des auditeurs externes agréés, garantissant l’objectivité du processus. Ce niveau d’exigence impose aux entreprises d’intégrer la RSE dans leurs outils de pilotage stratégiques, ce qui favorise la transversalité entre fonctions : RH, direction générale, achats, communication, qualité…
Vers une massification des démarches RSE au Maroc ?
Avec plus de 100 entreprises labellisées depuis le lancement du dispositif en 2007, le Label RSE de la CGEM reste encore concentré dans les grandes entreprises structurées. Mais la tendance évolue. L’introduction d’un label RSE PME en 2023, plus adapté aux structures de taille moyenne, laisse entrevoir une généralisation progressive de ces pratiques, y compris dans les chaînes de valeur des grandes entreprises.
La RSE, longtemps perçue comme un supplément d’âme, devient un référentiel d’excellence managériale. Pour les DRH, il s’agit désormais d’un indicateur de maturité, et d’un langage commun avec les parties prenantes — clients, investisseurs, collaborateurs, syndicats ou régulateurs.
La RSE ne se limite plus à un rapport annuel : elle devient un marqueur de gouvernance, un levier de différenciation et un vecteur de performance durable. En obtenant le Label RSE de la CGEM, BOTTU, FRIGO PROCESS et la SGLN envoient un message clair : l’engagement sociétal n’est plus périphérique, il est désormais central. Pour les DRH, le défi est d’en faire une culture partagée, portée au quotidien par l’ensemble des collaborateurs.
