Épanouissement professionnel et Mobiquité

Même si le passage au télétravail a fait preuve de plusieurs effets négatifs associés à ce mode, le retour au bureau était problématique, principalement parce que cette mobilité répondait à certains maux de travail, souvent issus de l’endroit (le bureau). Il est presque évident que le télétravail ne peut être adopté par toute entreprise ; raison pour laquelle on constate un engouement pour le mode hybride.

À quoi peut-on s’attendre pour le lieu de travail dans le futur ?

Quelles tendances actuelles peuvent être indicatives de ces transformations?

Flexibilité et Expérience Employé

Lutter contre l’obsolescence des compétences

Nouvelles formes de travail : un défi pour le management

L’amélioration de l’expérience employé est désormais d’importance accrue. Durant les derniers mois, la flexibilité, l’autonomie et la mobilité des salariés se sont présentées comme réclamations urgentes d’une grande partie de la main d’œuvre globale. Selon une étude récente menée par Jabra, 59 % des personnes interrogées ont affirmé que la « flexibilité » est plus importante pour eux que le salaire, et 75 % ont déclaré qu’elles préféreraient travailler pour une entreprise qui leur donne la possibilité de travailler de n’importe où.

Mobiquité et épanouissement

Le terme Mobiquité (mot-valise pour mobilité et ubiquité), qui a connu un essor ces dernières années, peut parfaitement capturer ce que plusieurs employés cherchent dans leur travail, même s’il date de deux décennies. Inventé en 2002 par Xavier Dollaz, consultant en technologie et transformation digitale, ce terme désigne une sorte d’arrangement professionnel entre employés et employeurs, qui leur permettent de travailler de n’importe où n’importe quand (ATAWAD : Anytime, Anywhere, Any device).

Ce qui fait de ces arrangements une nécessité pour les employés, ainsi que pour les entreprises, est la recherche de l’épanouissement au travail. La transformation technologique de l’économie globale, et des entreprises a créé de nouvelles formes de collaboration et de gestion de travail. De ce développement, d’autres exigences de la part des employés ont vu le jour. Ce débat entre exigences des employés et intérêts des entreprises créera ces nouvelles formes.