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La Vache qui rit atteint 1,5 million de portions pour SOS Villages d’Enfants lors de la deuxième édition de Produit-Partage

Fromageries Bel Maroc a célébré, le 29 juillet 2026 à Casablanca, l’atteinte de son objectif de 1,5 million de portions solidaires au profit de SOS Villages d’Enfants Maroc. Lancée pendant le Ramadan dans le cadre de la deuxième édition de l’opération Produit-Partage, la campagne financera le parrainage et l’accompagnement des enfants du nouveau Village d’Enfants SOS Dakhla. Reconnue d’utilité publique, l’association est placée sous la Présidence d’Honneur de Son Altesse Royale la Princesse Lalla Hasnaa.

Zineb I. par Zineb I.
30 juillet 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 4 mins
La Vache qui rit atteint 1,5 million de portions pour SOS Villages d’Enfants lors de la deuxième édition de Produit-Partage l DRH.ma

La Vache qui rit atteint 1,5 million de portions pour SOS Villages d’Enfants lors de la deuxième édition de Produit-Partage l DRH.ma

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Filiale du Groupe Bel, Fromageries Bel Maroc inscrit cette opération dans une politique sociale plus large portée par La Vache qui rit® For Good. L’entreprise, labellisée RSE par la Confédération générale des entreprises du Maroc, s’appuie sur sa marque historique pour associer consommateurs, collaborateurs et partenaires à des actions destinées aux enfants et aux familles en situation de vulnérabilité.

La deuxième édition de l’initiative Produit-Partage a reposé sur la commercialisation, dans l’ensemble du Royaume, de lots La Vache qui rit® portant les logos « La Vache qui rit® For Good » et « SOS Villages d’Enfants ». Une partie des ventes réalisées a permis de reverser à l’association une contribution équivalente à 1,5 million de portions.

Le dispositif transforme ainsi un achat courant en mécanisme de financement solidaire. Les ressources mobilisées seront consacrées aux enfants du nouveau Village d’Enfants SOS Dakhla, notamment à leur parrainage et à leur accompagnement dans la durée. SOS Villages d’Enfants Maroc intervient auprès des enfants privés de soutien parental, mais également auprès des familles vulnérables et des jeunes engagés dans un parcours d’insertion socioprofessionnelle.

L’objectif progresse de 50 % par rapport à la première édition, qui portait sur un million de portions. « Cette deuxième édition de l’initiative Produit-Partage La Vache qui rit® For Good est une grande fierté pour nous. Elle confirme que l’engagement initié lors de la première édition s’inscrit dans une dynamique durable. Le passage de notre objectif de 1 million à 1,5 million de portions illustre la capacité de notre marque iconique à fédérer les consommateurs autour d’une cause commune à fort impact social », déclare Leila Aggadi, Directrice Marketing chez Fromageries Bel Maroc.

Pour SOS Villages d’Enfants Maroc, l’opération apporte des ressources supplémentaires à un modèle d’accompagnement qui couvre les différentes étapes du développement de l’enfant. L’association soutient quotidiennement près de 2.000 enfants à travers trois programmes : la protection à long terme des enfants ayant perdu leur famille, la prévention de l’abandon auprès des foyers vulnérables et l’insertion socioprofessionnelle des jeunes devenus adultes.

« Cette initiative de Produit-Partage incarne pleinement un engagement collectif fort, qui contribue à soutenir notre mission tout en plaçant le citoyen au cœur de la démarche. Les ressources issues de cette opération nous permettront de consolider notre accompagnement auprès des enfants bénéficiaires de notre nouveau Village d’Enfants SOS Dakhla, et de leur offrir de meilleures perspectives », souligne Samya El Mousti, Directrice nationale de SOS Villages d’Enfants Maroc.

La cérémonie a également permis de distinguer les enfants du Village SOS de Dar Bouazza devenus majors de leur promotion. Cette reconnaissance met en lumière la place de l’éducation, de l’accompagnement individuel et de la réussite scolaire dans la construction de leur autonomie.

Pour Fromageries Bel Maroc, l’initiative comporte aussi une dimension de capital humain. En donnant aux collaborateurs la possibilité de contribuer à une action concrète, l’entreprise nourrit le sentiment d’utilité, la cohésion interne et l’adhésion à ses engagements RSE. Cette mobilisation peut également renforcer la marque employeur auprès de professionnels de plus en plus attentifs à la cohérence entre les valeurs affichées et les actions réellement déployées.

Le Groupe Bel, qui emploie environ 11.000 collaborateurs dans 60 filiales, a réalisé un chiffre d’affaires de 3,83 milliards d’euros en 2025. Ses produits sont fabriqués sur 29 sites industriels et distribués dans plus de 120 pays. Au Maroc, le passage d’un à 1,5 million de portions montre comment cette force industrielle et commerciale peut soutenir un impact local mesurable, centré sur l’éducation, la protection et l’avenir des enfants.

Tags: engagement sociétalFromageries Bel Marocimpact socialLa Vache qui ritmarque employeurproduit-partageprotection de l’enfanceRSEsolidaritéSOS Villages d’Enfants Maroc
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Zineb I.

Zineb I.

Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH à l'ère de l'intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

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