Les modes managériales : du conformisme à l’innovation

Depuis l’avènement des start-ups et de nouveaux modes de création de valeur, et structures d’entreprise, le management devient un point problématique pour une grande des chercheurs en gestion et GRH. Le fait qu’il soit considéré l’un des clés du succès des organisations et des projets a ouvert le débat autour des méthodes appliquées au sein des entreprises. Les modes managériales d’aujourd’hui sont plus inclusives des considérations et des besoins des employés et des dirigeants. Cependant, de nouvelles théories en gestion émergent, puis disparaissent, ou ne sont plus recommandées, après une certaine période.

Quel intérêt pour l’adoption de nouvelles modes managériales ? Cela peut-il réellement transformer l’entreprise ?

MODES MANAGÉRIALES ET TRANSFORMATION

L’avènement des nouvelles modes managériales se produisait depuis plusieurs années, cependant, les défis entraînés par la pandémie, ont certainement remis ce point au premier plan. L’adoption d’une certaine mode ou autre est une méthode pratique pour les entreprises et les dirigeants. Par contre, ces modes dépassent la simple question d’adoption de techniques ou changement des processus. Elles requièrent une approche sincère afin d’aboutir à une réelle transformation.

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NOUVELLES THÉORIES

De nos jours, des entreprises de différentes industries, avec des logiques distinctes, adoptent des modes managériales plus ou moins similaires. Ceci, couplé à une émergence accrue de nouvelles modes, a poussé Romain Zerbib, expert en gestion et enseignant à la ICD Business School, a dirigé l’édition du livre, Les Modes Managériales : Du Conformisme à l’Innovation, avec la contribution de plusieurs experts en management et RH. Dans ce livre, les différentes modes sont mises à l’épreuve.

Le débat suscité durant la pandémie a généré cet engouement pour les modes managériales innovatrices. La transformation du travail et des entreprises se manifeste surtout à travers les méthodes de management appliquées, mais ne peut se baser seulement sur des nouvelles techniques, d’autres transformations sont nécessaires.