À Casablanca, la cérémonie de remise de certificats organisée par L’Oréal Maroc a marqué l’aboutissement d’un parcours exigeant pour 65 jeunes, âgés de 18 à 25 ans. L’Académie, espace moderne de 400 m², accueille chaque année des formations intensives de six à douze mois. Les lauréats y développent une expertise technique de haut niveau (coupe, coloration, styling), intègrent la gestion de salon, la relation client et maîtrisent les usages digitaux, indispensables dans un secteur en pleine digitalisation. Le dispositif, animé par quatre éducateurs permanents, deux formateurs spécialisés et une dizaine d’intervenants, combine ateliers pratiques, modules business et sessions collaboratives avec les écoles partenaires.
Les jeunes diplômés, issus pour la plupart de milieux modestes, accèdent ainsi à une certification L’Oréal Professionnel reconnue, gage d’employabilité sur un marché de la beauté en expansion. Ce secteur représente 2 % du PIB marocain, soit près de 20 milliards de dirhams, dans un pays où le taux de chômage des jeunes dépasse 35 %. L’événement, salué par Laila Benjelloun (DG de L’Oréal Maroc), met en lumière le rôle structurant de l’entreprise pour dynamiser l’économie locale et donner à la jeunesse des perspectives d’avenir tangibles.
Une stratégie d’essaimage au cœur des grandes villes
L’Académie de Casablanca n’est que la première étape d’une ambition nationale. Les modules de formation s’étendent à Rabat, Fès et Marrakech, avec une montée en puissance des outils numériques via l’application L’Oréal Access. Les chiffres témoignent de l’impact de cette politique : plus de 5 000 stagiaires formés chaque année, dont la grande majorité sont des femmes (80 % des lauréats). L’Oréal Maroc a investi plus de 50 millions de dirhams en formation et en initiatives RSE depuis 2020.
| Ville | Formations 2025 | Capacité annuelle |
| Casablanca | 150 | 400 |
| Rabat | 80 | 200 |
| Fès | 60 | 150 |
| Marrakech | 70 | 180 |
Ce maillage territorial répond à la diversité des besoins d’un secteur en transformation rapide, où l’expertise technique doit se conjuguer avec l’innovation, l’inclusion sociale et la maîtrise des nouveaux codes digitaux.
Des partenariats structurants et une politique inclusive
L’Oréal Maroc entend amplifier son action par des partenariats institutionnels majeurs. Dès 2026, une convention avec l’OFPPT verra le lancement d’une filière « Coiffure Professionnelle L’Oréal » dans dix centres, avec l’objectif de former chaque année 1 000 jeunes, en cohérence avec le Plan National de la Formation Professionnelle 2025-2030 qui vise à professionnaliser 50 000 artisans. Cette démarche s’inscrit dans une logique d’inclusion : 80 % des bénéficiaires sont des femmes, pour répondre au défi de l’autonomisation économique et de l’égalité des chances.
Le groupe intègre aussi une dimension durable à ses cursus : produits éco-responsables, réduction de l’usage de substances chimiques (formules sans ammoniaque) et formation à l’utilisation raisonnée des ressources. Ces choix éthiques accompagnent la montée des attentes des consommateurs et s’inscrivent dans la stratégie de responsabilité sociale et environnementale du groupe.
Innovation et adaptabilité face aux nouveaux défis du secteur
La filière coiffure au Maroc traverse une période d’intenses mutations. La concurrence des barber shops, la montée en puissance des outils numériques (influenceurs, réseaux sociaux, diagnostic capillaire assisté par IA) et l’ouverture vers l’Afrique subsaharienne obligent à repenser les modèles. L’Oréal Maroc mise sur la formation continue, l’innovation pédagogique et le développement de modules en ligne pour rester leader. Les 1 200 salons partenaires du groupe bénéficient d’un accompagnement rapproché, avec une approche « phare à phare » pensée pour connecter l’ensemble des acteurs : écoles, jeunes talents, entrepreneurs et experts du secteur.
Yassine Najmi, directeur général de la division professionnelle, souligne l’ambition du groupe : préparer les futurs professionnels à affronter une concurrence plus vive, à maîtriser les enjeux digitaux et à s’insérer dans un marché où l’agilité devient une compétence centrale.
Former des entrepreneurs, bâtir un secteur résilient
Le programme va bien au-delà de la simple formation technique. Les diplômés sont encouragés à développer une posture entrepreneuriale, à ouvrir leur propre salon ou à intégrer des réseaux existants, créant ainsi une dynamique de diffusion des savoirs et d’émulation locale. Chaque nouveau diplômé représente un maillon de plus dans la chaîne de structuration de l’écosystème beauté marocain.
Ce modèle, axé sur la montée en compétences, l’accompagnement individuel et l’innovation permanente, crée un cercle vertueux : montée en gamme du secteur, amélioration du service rendu, renforcement de la compétitivité nationale et multiplication des opportunités d’emploi pour la jeunesse.
La stratégie de L’Oréal Maroc, fondée sur l’investissement dans le capital humain, s’impose désormais comme un référentiel pour la professionnalisation des métiers de la beauté. La réussite de cette promotion 2025 en atteste : l’entreprise ne se contente pas de diplômer 65 coiffeurs, elle impulse une dynamique d’ensemble où la jeunesse, l’innovation et la responsabilité deviennent les leviers de transformation de la filière. Un modèle inspirant, porteur d’avenir pour tout un secteur et pour l’économie marocaine.
