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Mondial 2026 : l’ONDA lance « Que le jeu commence » et mobilise ses équipes en vue du défi des aéroports marocains à l’horizon 2030

À l’approche de l’entrée en lice des Lions de l’Atlas dans la Coupe du monde 2026, l’Office National des Aéroports (ONDA) a dévoilé une nouvelle campagne institutionnelle intitulée « Que le jeu commence ». Au-delà de l’hommage rendu aux supporters et à l’équipe nationale, cette initiative met en lumière les milliers de professionnels qui assurent quotidiennement le fonctionnement des plateformes aéroportuaires marocaines et prépare déjà le Royaume aux enjeux du Mondial 2030.

Zineb I. by Zineb I.
12 juin 2026
in Actualité RH Maroc
Reading Time: 5 mins read
Mondial 2026 : l’ONDA lance « Que le jeu commence » et mobilise ses équipes en vue du défi des aéroports marocains à l’horizon 2030 l DRH.ma

Mondial 2026 : l’ONDA lance « Que le jeu commence » et mobilise ses équipes en vue du défi des aéroports marocains à l’horizon 2030 l DRH.ma

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L’Office National des Aéroports a choisi de placer ses collaborateurs au cœur de sa nouvelle campagne de communication lancée à l’occasion de la Coupe du monde 2026. Baptisée « Que le jeu commence », cette initiative intervient dans un contexte particulier marqué à la fois par la participation du Maroc à la compétition mondiale et par les préparatifs engagés en vue de l’organisation de la Coupe du monde 2030 aux côtés de l’Espagne et du Portugal.

Diffusé sur les chaînes de télévision, les stations de radio, les plateformes numériques et les réseaux sociaux, le film institutionnel établit un parallèle entre les joueurs qui défendent les couleurs nationales sur le terrain et les équipes qui œuvrent quotidiennement dans les aéroports du Royaume pour permettre aux voyageurs de rejoindre leur destination dans les meilleures conditions.

À travers cette campagne, l’ONDA cherche à valoriser des métiers souvent peu visibles du grand public mais essentiels au bon fonctionnement du transport aérien. Agents d’accueil, équipes de sûreté, techniciens de maintenance, opérateurs de piste, contrôleurs de navigation aérienne ou encore personnels d’assistance constituent les premiers acteurs de l’expérience passager dans les aéroports marocains.

L’initiative intervient alors que le Royaume poursuit la transformation de son secteur aéroportuaire dans le cadre de la stratégie « Aéroports 2030 ». Cette feuille de route vise à adapter les infrastructures nationales à une croissance soutenue du trafic aérien et aux exigences liées à l’organisation des grands événements internationaux.

Les enjeux sont considérables. En 2025, les aéroports marocains ont franchi de nouveaux records de fréquentation, portés par le dynamisme du tourisme, le développement des liaisons aériennes internationales et la croissance continue du trafic des Marocains résidant à l’étranger. Les projections pour les prochaines années anticipent une augmentation continue des flux de passagers, renforcée par les grands rendez-vous sportifs internationaux que le Royaume s’apprête à accueillir.

Dans ce contexte, la dimension humaine apparaît comme un facteur déterminant de la performance opérationnelle. L’ONDA met ainsi en avant le rôle stratégique de ses collaborateurs dans la qualité de service, la sécurité et la fluidité des opérations aéroportuaires.

Pour les spécialistes des ressources humaines, cette campagne constitue également un exemple intéressant de communication employeur. En associant les métiers aéroportuaires à un événement fédérateur comme la Coupe du monde, l’Office renforce la visibilité de professions techniques qui rencontrent parfois des difficultés de recrutement ou de fidélisation.

Les métiers liés à la maintenance, à la sûreté, à la navigation aérienne ou à l’exploitation des infrastructures nécessitent des compétences spécialisées et des formations exigeantes. Dans un marché de l’emploi de plus en plus concurrentiel, les organisations publiques et parapubliques cherchent à renforcer leur attractivité auprès des jeunes diplômés et des profils expérimentés.

La campagne s’inscrit également dans une dynamique plus large de mobilisation institutionnelle. L’ONDA a renforcé sa coordination avec plusieurs administrations et organismes publics afin d’assurer une gestion optimale des flux de voyageurs pendant les grands événements sportifs. Parmi les partenaires mobilisés figurent notamment le ministère de l’Intérieur, la Direction Générale de la Sûreté Nationale, la Gendarmerie Royale, l’Administration des Douanes ainsi que les services du ministère du Transport et de la Logistique.

Cette approche collaborative traduit l’évolution des modèles de gouvernance dans les grands hubs aéroportuaires. La performance d’un aéroport ne repose plus uniquement sur l’exploitant des infrastructures, mais sur la capacité de l’ensemble des acteurs intervenant sur la chaîne de voyage à fonctionner de manière coordonnée.

Pour le Maroc, la préparation de la Coupe du monde 2030 constitue un accélérateur de transformation. Les investissements engagés dans les infrastructures de transport, les équipements aéroportuaires et les services aux voyageurs visent à répondre aux standards internationaux attendus pour un événement qui devrait attirer plusieurs millions de visiteurs sur l’ensemble des pays organisateurs.

Dans cette perspective, les compétences humaines deviennent un levier aussi stratégique que les infrastructures elles-mêmes. La qualité de l’accueil, la maîtrise des procédures de sûreté, la gestion des flux et l’expérience passager contribueront directement à l’image du Royaume auprès des visiteurs internationaux.

À travers « Que le jeu commence », l’ONDA dépasse ainsi le cadre d’une simple campagne événementielle. L’initiative met en lumière les femmes et les hommes qui assurent quotidiennement la continuité des opérations aéroportuaires tout en rappelant que les défis du Mondial 2030 se préparent dès aujourd’hui. Pour l’Office, comme pour l’ensemble de l’écosystème du transport aérien marocain, le compte à rebours vers l’un des plus grands événements sportifs de la planète est désormais lancé.

Tags: aéroports marocainsAttractivité RHcommunication institutionnelleCoupe du monde 2026expérience passagerGestion des talentsinfrastructuresMondial 2030ONDAtransport aérien
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