• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
mardi, 21 juillet, 2026
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Saham Bank active l’« Opération Solidarité » pour accompagner les clients touchés par les inondations

Fin janvier 2026, plusieurs régions du Maroc ont été frappées par des intempéries d’ampleur, provoquant des inondations et des dégâts matériels significatifs. Face à cette situation, Saham Bank a annoncé la mise en place d’un dispositif exceptionnel baptisé « Opération Solidarité », destiné à soutenir ses clients directement affectés par ces événements.

Chadine A. by Chadine A.
4 février 2026
in Actualité RH Maroc
Reading Time: 8 mins read
Saham Bank active l’« Operation Solidarite » pour accompagner les clients touches par les inondations l DRH.ma

Saham Bank active l’« Operation Solidarite » pour accompagner les clients touches par les inondations l DRH.ma

Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Les épisodes pluvieux enregistrés ces dernières semaines ont mis à rude épreuve des zones déjà fragilisées par la pression climatique. Routes coupées, commerces à l’arrêt, habitations endommagées : pour de nombreux ménages et entreprises locales, l’urgence n’a pas seulement été matérielle, mais aussi financière. Dans ce contexte, la réaction du secteur bancaire était attendue, tant pour sécuriser les situations individuelles que pour limiter les effets de propagation sur l’activité économique locale.

C’est dans ce cadre que Saham Bank a décidé d’activer un mécanisme ciblé, limité dans le temps et géographiquement circonscrit, afin d’apporter une réponse immédiate aux difficultés rencontrées par une partie de sa clientèle.

Des intempéries aux conséquences économiques directes

Les fortes pluies enregistrées fin janvier 2026 ont touché plusieurs provinces du Royaume, avec des impacts variables selon les territoires. Si certaines zones ont subi des perturbations temporaires, d’autres ont été confrontées à des inondations durables, affectant les logements, les exploitations professionnelles et les infrastructures locales.

Pour les particuliers, ces événements se sont traduits par des dépenses imprévues liées aux réparations et à la remise en état des biens. Pour les professionnels, TPE et PME, les conséquences ont souvent été plus lourdes : arrêt partiel ou total de l’activité, pertes de stocks, retards de paiement et tensions de trésorerie. Dans ce type de situation, le respect des échéances de crédit devient rapidement un enjeu critique.

La banque, en tant qu’intermédiaire financier de proximité, se retrouve alors en première ligne pour absorber une partie du choc et accompagner ses clients dans une phase de transition.

Saham Bank, une identité récente et un positionnement affirmé

Anciennement connue sous le nom de SGMB, la banque a été rebaptisée Saham Bank en 2025, marquant une nouvelle étape dans son repositionnement sur le marché marocain. Cette évolution s’est accompagnée d’une volonté affichée de renforcer la proximité avec les clients et d’inscrire l’action de la banque dans une logique de responsabilité économique et sociale.

L’« Opération Solidarité » s’inscrit dans cette continuité. Selon des sources internes, la décision a été prise rapidement, à mesure que l’ampleur des dégâts devenait plus claire sur le terrain. L’objectif affiché n’était pas de mettre en place un dispositif généralisé, mais de répondre de manière ciblée aux situations les plus urgentes.

Un dispositif strictement encadré et ciblé

L’« Opération Solidarité » s’adresse exclusivement aux clients de Saham Bank répondant à des critères précis. Sont concernés les particuliers, professionnels, TPE et PME disposant de crédits amortissables et exerçant ou résidant dans des zones officiellement reconnues comme sinistrées par les autorités compétentes.

Le cœur du dispositif repose sur un report des échéances de crédit pour une durée maximale de trois mois. Ce report peut être renouvelé une seule fois, portant ainsi la période totale potentielle à six mois. Durant cette phase, aucun paiement n’est exigé de la part du client, offrant une respiration financière immédiate.

La banque insiste toutefois sur le caractère non automatique de la mesure. Chaque demande fait l’objet d’un examen au cas par cas, afin de vérifier l’éligibilité du client et la réalité de l’impact subi. Cette approche vise à préserver l’équilibre entre solidarité et rigueur financière.

Un soutien sans généralisation ni effet d’aubaine

Contrairement à certaines mesures exceptionnelles mises en place lors de crises systémiques, l’initiative de Saham Bank ne s’applique pas à l’ensemble de sa clientèle. Elle est volontairement limitée aux zones déclarées sinistrées et aux clients directement affectés par les intempéries.

Ce choix répond à une double logique. D’une part, il permet de concentrer l’effort sur les situations les plus critiques. D’autre part, il évite un effet de généralisation qui pourrait fragiliser l’équilibre financier de la banque et, à terme, réduire sa capacité d’intervention.
Dans un environnement bancaire soumis à des exigences prudentielles strictes, cette approche ciblée est présentée comme un compromis entre soutien conjoncturel et gestion responsable des risques.

La mobilisation des agences locales

La mise en œuvre opérationnelle de l’« Opération Solidarité » repose en grande partie sur les agences locales de Saham Bank. Celles situées dans les zones concernées ont été mobilisées pour identifier les clients potentiellement éligibles, recueillir les demandes et accompagner les démarches administratives.

Les modalités pratiques sont communiquées directement par les conseillers bancaires, afin d’adapter la réponse aux réalités locales. Cette proximité permet également de mieux évaluer la situation de chaque client et de proposer, le cas échéant, des solutions complémentaires en fonction des besoins spécifiques.

Selon la banque, les premières demandes ont été enregistrées dans les jours suivant l’annonce du dispositif, confirmant l’existence d’un besoin immédiat sur le terrain.
Une initiative relayée dans l’espace public
Annoncée autour du 4 février 2026, l’« Opération Solidarité » a été rapidement relayée par plusieurs médias marocains. Cette visibilité a contribué à informer les clients concernés et à clarifier le périmètre exact de la mesure, évitant ainsi les interprétations erronées ou les attentes excessives.

Dans un contexte de crise climatique récurrente, la communication autour de ce type d’initiative joue un rôle clé. Elle permet non seulement de rassurer les clients, mais aussi de rappeler le rôle que peuvent jouer les établissements financiers dans la gestion des conséquences économiques des catastrophes naturelles.

La responsabilité bancaire face aux aléas climatiques

Au-delà de la réponse immédiate, l’initiative de Saham Bank s’inscrit dans une réflexion plus large sur le rôle du secteur bancaire face aux risques climatiques. Les épisodes d’inondations, de sécheresse ou de vagues de chaleur tendent à se multiplier, exposant de plus en plus fréquemment les ménages et les entreprises à des chocs exogènes.

Dans ce contexte, les dispositifs de soutien ponctuels ne suffisent plus à eux seuls. Ils doivent s’inscrire dans une stratégie globale de gestion des risques, intégrant prévention, accompagnement et adaptation des produits financiers aux nouvelles réalités climatiques.
Pour Saham Bank, l’« Opération Solidarité » constitue avant tout une réponse conjoncturelle, adaptée à une situation précise. Elle illustre néanmoins une prise de conscience croissante du lien entre résilience économique et responsabilité bancaire.

Une réponse attendue, mais sous contrainte

Si l’initiative est globalement perçue comme positive par les clients concernés, elle rappelle également les limites inhérentes à l’intervention bancaire. La banque ne peut se substituer aux dispositifs publics d’indemnisation ou aux mécanismes assurantiels. Son rôle consiste plutôt à offrir un temps de respiration financière, permettant aux clients de traverser une période critique sans dégradation immédiate de leur situation de crédit.
Cette distinction est essentielle pour comprendre la portée réelle de l’« Opération Solidarité ». Il ne s’agit pas d’une annulation de dette, mais d’un aménagement temporaire des échéances, pensé comme un outil de stabilisation à court terme.

Une mesure inscrite dans l’urgence, mais observée sur la durée

À mesure que les régions touchées engageront les travaux de reconstruction et de reprise d’activité, l’efficacité du dispositif pourra être évaluée à l’aune de sa capacité à prévenir les défauts de paiement et à maintenir la relation bancaire dans un climat de confiance.
Pour Saham Bank, l’enjeu dépasse la gestion immédiate de la crise. Il s’agit aussi de démontrer que la banque, dans sa nouvelle identité, est capable de conjuguer réactivité opérationnelle et discipline financière. Dans un pays de plus en plus exposé aux aléas climatiques, cette capacité d’adaptation pourrait devenir un critère déterminant de crédibilité pour l’ensemble du secteur bancaire.

En activant l’« Opération Solidarité », Saham Bank apporte une réponse concrète à une situation d’urgence, tout en rappelant les contours et les limites de l’intervention bancaire. Une démarche qui, sans résoudre l’ensemble des difficultés, participe à amortir le choc pour des clients confrontés à des circonstances exceptionnelles.

Tags: créditsinondations Marocresponsabilité bancairerisques climatiquesSaham BankSecteur bancairesolidarité bancaireTPE-PME
Share2Tweet7Share10SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Morocco Today revient pour une 9e édition le 24 Juillet à Errachida et place les territoires au centre du débat national l DRH.ma

Morocco Today revient pour une 9e édition le 24 Juillet à Errachida et place les territoires au centre du débat national

by Zineb I.
20 juillet

Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, la neuvième édition du Morocco Today Forum se tiendra le 24 juillet à Errachidia. Fouzi Lekjaa, ministre délégué chargé du Budget, Nizar Baraka, ministre de l’Équipement et de l’Eau, et Amal El Fallah Seghrouchni,...

OCP et ENGIE préparent une joint venture dédiée à l’énergie verte au Maroc l DRH.ma

OCP et ENGIE préparent une joint venture dédiée à l’énergie verte au Maroc

by Zineb I.
20 juillet

Près de deux ans après la signature de leur partenariat stratégique, OCP Group et ENGIE s’apprêteraient à créer, à l’automne 2026, une joint venture consacrée au développement de projets énergétiques verts au Maroc. Cette nouvelle structure devrait piloter des investissements dans les énergies renouvelables, le...

OCP réorganise son pilotage pour renforcer l’exécution de sa stratégie de diversification l DRH.ma

OCP réorganise son pilotage pour renforcer l’exécution de sa stratégie de diversification

by Zineb I.
5 juin

Annoncée le 11 avril 2026, la nouvelle organisation d’OCP Group consolide le modèle fondé sur les Strategic Business Units adopté en 2023. Le groupe renforce toutefois son pilotage central, crée deux divisions corporate et structure davantage la logistique, l’innovation et les activités liées à la...

Fès-Meknès : deux aides pour attirer les entreprises et créer 1 100 emplois à Fès-Shore l DRH.ma

Fès-Meknès : deux aides pour attirer les entreprises et créer 1 100 emplois à Fès-Shore

by Zineb I.
16 juillet

Le Centre régional d’investissement de Fès-Meknès a lancé deux appels à manifestation d’intérêt destinés aux entreprises de l’offshoring. Une subvention d’installation pouvant atteindre 2 millions de dirhams et une prime de 6 000 dirhams par emploi doivent soutenir le développement du parc Fès-Shore et la...

No Result
View All Result

SUIVEZ-NOUS

Articles récents

  • OCP et ENGIE préparent une joint venture dédiée à l’énergie verte au Maroc
  • Profitez de la saison estivale pour réinventer et optimiser votre stratégie RH
  • Morocco Today revient pour une 9e édition le 24 Juillet à Errachida et place les territoires au centre du débat national
  • [RAPPORT] Enseignement supérieur : l’UNESCO met en garde contre le modèle de « l’usine à diplômes »
  • Comment le DRH peut-il prioriser le bien-être dans l’environnement professionnel ?
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2026