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Sinoma CBMI s’installe à Casablanca avec 3 références cimentières de 2.800 à 4.000 tonnes par jour au Maroc

Le groupe chinois Sinoma CBMI Construction renforce son dispositif au Maroc avec la création d’une succursale à Casablanca dédiée à l’ingénierie cimentière et aux services industriels. Baptisée CBMI Maroc Engineering & Services, cette nouvelle structure est rattachée à sa base opérationnelle de Dakar et s’inscrit dans la stratégie africaine du groupe, actif dans la conception, la construction et la modernisation d’unités industrielles.

Zineb I. par Zineb I.
12 juin 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 5 mins
Sinoma CBMI s’installe à Casablanca avec 3 références cimentières de 2.800 à 4.000 tonnes par jour au Maroc l DRH.ma

Sinoma CBMI s’installe à Casablanca avec 3 références cimentières de 2.800 à 4.000 tonnes par jour au Maroc l DRH.ma

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L’annonce porte sur une implantation opérationnelle dans la capitale économique du Royaume. À ce stade, le montant de l’investissement, la superficie occupée par la succursale et le nombre d’emplois créés n’ont pas été communiqués officiellement. En l’absence de ces données, l’intérêt du projet se lit surtout à travers le positionnement de Sinoma CBMI dans l’ingénierie industrielle, son historique au Maroc et son rôle croissant dans les projets cimentiers et miniers en Afrique.

Le choix de Casablanca n’est pas neutre. La ville concentre une part importante des sièges, donneurs d’ordre, prestataires techniques et acteurs financiers liés aux grands projets industriels. Pour Sinoma CBMI, cette implantation permet de renforcer la proximité avec les clients marocains, de mieux suivre les projets en cours et de développer de nouvelles opportunités dans un marché où les besoins en ingénierie, efficacité énergétique et performance environnementale deviennent de plus en plus structurants.

Le groupe chinois n’arrive pas sur un marché qu’il découvre. Présent au Maroc depuis 2009, Sinoma CBMI revendique plusieurs références dans le secteur cimentier national. Ses réalisations portent notamment sur une ligne de 4.000 tonnes par jour à Settat, une ligne de 2.800 tonnes par jour à Fès et un projet de 3.500 tonnes par jour dans la région Souss-Agadir. Ces opérations ont contribué à installer le groupe parmi les prestataires internationaux actifs dans l’ingénierie des matériaux de construction au Maroc.

La création de CBMI Maroc Engineering & Services donne ainsi une forme plus structurée à une présence déjà engagée. Elle permet au groupe de disposer d’un relais local dans un pays où l’industrie cimentière, les matériaux de construction, les phosphates, l’énergie et les infrastructures constituent des segments stratégiques. Le Maroc représente aussi une plateforme régionale pour les groupes internationaux qui souhaitent couvrir l’Afrique du Nord et l’Afrique de l’Ouest depuis un environnement industriel et logistique déjà établi.

Cette implantation intervient dans un contexte marqué par le renforcement des relations industrielles entre la Chine et le Maroc. En janvier 2026, Sinoma CBMI a signé un contrat EPC avec le groupe OCP pour la construction d’une unité avancée de traitement des phosphates à Jorf Lasfar. Ce projet marque une évolution importante dans le positionnement du groupe chinois, dont l’expertise ne se limite plus seulement au ciment, mais s’étend également à l’ingénierie industrielle appliquée aux phosphates et aux fertilisants.

Pour le Maroc, cette dynamique confirme l’attractivité du pays auprès d’acteurs capables d’intervenir sur des projets industriels complexes. Les besoins liés à la modernisation des unités de production, à la réduction des émissions, à l’optimisation des procédés et à la compétitivité énergétique ouvrent un espace de développement pour les sociétés d’ingénierie spécialisées. Dans ce contexte, la présence structurée d’un groupe comme Sinoma CBMI peut renforcer l’offre technique disponible sur le marché.

La dimension africaine du projet est également centrale. La succursale de Casablanca est rattachée à la base de Dakar, ce qui traduit l’organisation régionale adoptée par le groupe. Sinoma CBMI développe depuis plusieurs années ses activités sur le continent, notamment dans les projets cimentiers. En 2026, le groupe a également conclu un accord avec Dangote Cement portant sur douze projets dans sept pays africains, confirmant l’ampleur de ses ambitions sur un marché où les besoins en capacités de production restent élevés.

Dans cette architecture, Casablanca peut jouer un rôle de relais commercial et technique. Le Maroc dispose d’une connectivité forte avec l’Afrique, d’un écosystème industriel en développement et d’une position géographique favorable. Pour Sinoma CBMI, la capitale économique marocaine peut donc servir à la fois de point d’appui local et de base de coordination pour certaines opérations régionales.

L’impact économique direct de la nouvelle succursale reste toutefois à préciser. Aucun chiffre officiel n’a été communiqué sur le budget engagé, la superficie des locaux ou l’effectif prévu. Ces éléments seront nécessaires pour mesurer la portée réelle du projet en matière d’investissement et de création d’emplois. Mais l’implantation confirme déjà une orientation claire : Sinoma CBMI veut consolider sa présence au Maroc et inscrire Casablanca dans son dispositif africain d’ingénierie industrielle.

Avec cette nouvelle succursale, le groupe chinois renforce donc son ancrage dans un marché marocain où il dispose déjà de références industrielles significatives. L’opération reste encore incomplète sur le plan des indicateurs économiques, mais elle confirme la place du Royaume comme base régionale pour les acteurs internationaux de l’ingénierie cimentière, des matériaux de construction et des grands projets industriels.

Tags: AfriqueCasablancacimentEPCimplantationIndustrieingénierie cimentièreOCPphosphatesSinoma CBMI
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Zineb I.

Zineb I.

Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH à l'ère de l'intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

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