• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
vendredi, 4 septembre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma
No Result
View All Result

Un éclairage sur les jeunes NEET au Maroc : défis et perspectives

Dans le cadre des analyses du marché du travail au Maroc, l'étude récente menée par Khomaissa ELKACHACH et Zineb El Ouazani Touhami du Haut-Commissariat au Plan (HCP) met en lumière la situation préoccupante des jeunes NEET (ni en emploi, ni en éducation, ni en formation). Cette catégorie représente un enjeu crucial pour le développement socio-économique du pays. Le présent article, basé sur le communiqué des "Brefs du Plan N°29", offre un aperçu approfondi des profils et des déterminants des jeunes NEET au Maroc.

Chadine A. by Chadine A.
16 mai 2024
in Actualité RH Maroc
Reading Time: 3 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

L’étude vise à enrichir les analyses déjà menées sur les jeunes NEET au Maroc, en fournissant aux décideurs politiques et sociaux des informations détaillées sur les défis spécifiques rencontrés par cette population. En 2022, les jeunes âgés de 15 à 24 ans représentaient environ 39% de la population marocaine de moins de 25 ans, avec une proportion préoccupante de 25,2% de jeunes NEET.

Profils des jeunes NEET au Maroc

Les jeunes NEET se divisent principalement en deux catégories : les chômeurs (27,6%) et les inactifs (72,4%). Ces derniers, souvent désengagés du marché du travail et de l’éducation, posent un défi particulier aux politiques d’inclusion socio-économique. Les jeunes femmes sont particulièrement touchées par le phénomène NEET, avec un taux de 37,3%, contre 13,5% chez les hommes. En milieu rural, la situation est encore plus alarmante, atteignant 51,5%.

Déterminants du statut NEET

Plusieurs facteurs influencent la probabilité d’être NEET :

  1. Niveau d’éducation : Les jeunes avec un faible niveau d’éducation sont les plus vulnérables. Ceux sans diplôme sont 15 fois plus susceptibles d’être NEET par rapport à ceux ayant un diplôme supérieur.
  2. Genre et situation matrimoniale : Les jeunes femmes mariées sont particulièrement à risque, avec 8 fois plus de chances d’être NEET que les femmes non mariées, en raison des responsabilités familiales.
  3. Région de résidence : Des disparités régionales significatives existent, notamment dans les régions de Béni Mellal-Khénifra et l’Oriental, où les taux de NEET sont nettement supérieurs à la moyenne nationale.

Conséquences et recommandations

Les jeunes NEET représentent non seulement un gaspillage de potentiel économique, mais aussi un risque accru de pauvreté et d’exclusion sociale. Il est crucial d’adopter une approche holistique et différenciée pour traiter ce phénomène. Les recommandations incluent :

  1. Promotion de l’éducation : Renforcer l’accès à l’éducation, en particulier pour les jeunes femmes et les populations rurales, est essentiel. Des politiques éducatives adaptées peuvent réduire significativement la “NEETitude”.
  2. Politiques d’inclusion socio-économique : Mettre en place des programmes spécifiques pour favoriser l’insertion des jeunes NEET dans le marché du travail, en tenant compte des disparités régionales.
  3. Soutien aux femmes mariées : Offrir des options de travail flexibles et des services de garde d’enfants pour permettre aux femmes de concilier vie familiale et professionnelle.

L’analyse des jeunes NEET au Maroc met en évidence la complexité et la diversité des défis auxquels ils font face. Les résultats de cette étude soulignent l’importance d’une intervention ciblée et adaptée pour promouvoir l’inclusion socio-économique des jeunes, réduire les disparités de genre et régionales, et exploiter pleinement le potentiel démographique du pays pour son développement futur.

Tags: chômageDéveloppement économiquedisparités régionaleséducationEmploi des jeunesFormation professionnellegenre et emploiHaut-commissariat au planHCPinclusion socio-économiquejeunes femmesjeunes neetMarché du TravailMarocmilieu ruralpolitiques d'inclusion
Share4Tweet13Share21SendSend
Chadine A.

Chadine A.

Observatrice privilégiée du dynamisme économique du Royaume, Chadine est la plume de référence pour tout ce qui concerne l'actualité institutionnelle et les mouvements de direction au Maroc. Des réformes du code du travail aux stratégies nationales de l'emploi, elle documente avec précision les transformations du marché local. Elle suit de près les nominations stratégiques et les grandes annonces des entreprises marocaines, offrant aux professionnels une source d'information fiable et actualisée. Son expertise fait d'elle un relais essentiel pour comprendre les enjeux spécifiques de la gestion du capital humain sur le territoire national.

Articles qui pourraient vous intéresser

Calendrier 2026-2027 : jours fériés et vacances scolaires au Maroc l DRH.ma

Calendrier 2026-2027 : jours fériés et vacances scolaires au Maroc

by Zineb I.
3 septembre

Le Maroc a publié son calendrier officiel des jours fériés et des vacances scolaires pour l'année 2026-2027. Entre commémorations nationales, fêtes religieuses et congés scolaires, ces repères annuels sont essentiels pour organiser la vie sociale, familiale et professionnelle. Ils concernent aussi bien les établissements marocains...

CNSS : 4,24 millions de salariés déclarés et 36,46 milliards de dirhams de cotisations en 2025 l DRH.ma

CNSS : 4,24 millions de salariés déclarés et 36,46 milliards de dirhams de cotisations en 2025

by Zineb I.
4 septembre

Réuni le 3 septembre sous la présidence de Nadia Fettah, le Conseil d’administration de la CNSS a approuvé les comptes de l’exercice écoulé, le plan d’action et le budget 2026. La Caisse prépare parallèlement la création de deux filiales, l’une consacrée à sa transformation digitale...

Foundever Maroc obtient la certification Great Place To Work 2026, avec 87 % d’avis positifs sur l’accueil l DRH.ma

Foundever Maroc obtient la certification Great Place To Work 2026, avec 87 % d’avis positifs sur l’accueil

by Zineb I.
1 septembre

Foundever Maroc obtient la certification Great Place To Work 2026, fondée sur l’évaluation de l’expérience par ses collaborateurs. L’enquête révèle que 87 % des répondants jugent les arrivants bien accueillis et que 85 % considèrent le management accessible, ouvert au dialogue et facile à solliciter....

TechStorm investit 30 millions de dollars à Nador, où Aeolon prévoit plus de 3 000 emplois l DRH.ma

TechStorm investit 30 millions de dollars à Nador, où Aeolon prévoit plus de 3 000 emplois

by Zineb I.
28 août

TechStorm investit 30 millions de dollars dans sa première usine construite hors de Chine, au sein de la zone industrielle de Betoya à Nador. Porté par TechStorm Advanced Material Morocco, le projet prévoit six lignes capables de produire annuellement 50 000 tonnes de résines époxy...

No Result
View All Result

Articles récents

  • CNSS : 4,24 millions de salariés déclarés et 36,46 milliards de dirhams de cotisations en 2025
  • Verizon réduit ses effectifs de 16 600 postes malgré un trimestre record
  • Retraites complémentaires Agirc-Arrco : les syndicats réclament un rattrapage après un an de gel
  • IA : plus de 241 000 chauffeurs engagent une action collective européenne contre Uber
  • Griefs au travail : la procédure RH pour traiter les plaintes avant qu’elles ne deviennent des conflits
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • ÉTUDES
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2026