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[EVENEMENT] Intelligence artificielle : une masterclass executive pour passer de l’intention à l’exécution

Le 12 février 2026 à Casablanca, Médias24 et Blue Scratch réunissent un cercle restreint de décideurs autour d’une masterclass dédiée à l’intelligence artificielle comme levier de transformation stratégique. Une journée conçue pour produire des arbitrages concrets, loin des discours génériques.

Chadine A. par Chadine A.
10 février 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 6 mins
[EVENEMENT] Intelligence artificielle : une masterclass executive pour passer de l’intention à l’exécution l DRH.ma

[EVENEMENT] Intelligence artificielle : une masterclass executive pour passer de l’intention à l’exécution l DRH.ma

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L’intelligence artificielle s’est imposée dans les comités de direction comme un sujet stratégique à part entière. Pourtant, dans de nombreuses organisations, elle reste cantonnée à des expérimentations isolées, des outils non intégrés ou des projets pilotes sans vision d’ensemble. Le décalage entre ambition technologique et capacité d’exécution demeure l’un des principaux points de friction observés sur le terrain, notamment lorsque les enjeux humains, organisationnels et de gouvernance sont sous-estimés.

C’est précisément à cette zone grise que s’attaque la Masterclass Executive IA & Transformations Stratégiques, organisée le 12 février 2026 à Casablanca par Médias24 et Blue Scratch. Pensée pour les dirigeants, managers stratégiques et responsables de la transformation, cette journée intensive vise un objectif clair : permettre aux participants de repartir avec une feuille de route IA directement exploitable, alignée sur les priorités métier et les contraintes réelles de leur organisation.

La masterclass sera animée par Jamila Boussaâ, docteure en intelligence artificielle et fondatrice de Blue Scratch. Forte de plus de dix-neuf ans d’expérience internationale, elle accompagne depuis plusieurs années des organisations publiques et privées dans la structuration de projets IA à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de la finance, des télécoms et des services publics. Son approche privilégie la décision stratégique, la maîtrise des risques et l’alignement entre technologie, gouvernance et compétences.

Le programme de la journée repose sur une progression méthodique. La matinée est consacrée à la compréhension de l’IA comme levier stratégique, à travers une mise à niveau ciblée, des benchmarks sectoriels et des exemples concrets observés au Maroc et en Afrique. Il s’agit moins de démontrer le potentiel de l’IA que de clarifier dans quels cas elle constitue un avantage compétitif réel, et dans quelles conditions elle peut être déployée de manière responsable.

Un diagnostic du contexte organisationnel est ensuite mené, intégrant la maturité data, les systèmes d’information, les contraintes réglementaires et les enjeux de gouvernance. Cette étape permet aux participants de positionner leur organisation de manière lucide, avant d’engager des investissements structurants. L’après-midi est dédiée à la priorisation des cas d’usage, à partir d’une matrice croisant impact, faisabilité, retour sur investissement et risques opérationnels.

Un accent particulier est mis sur les prérequis humains. Compétences critiques, rôle du management, articulation entre directions métiers, IT et fonctions RH : la masterclass aborde frontalement les conditions nécessaires à une adoption durable de l’IA. La journée se conclut par un atelier de construction d’une roadmap personnalisée sur 12 à 24 mois, intégrant vision stratégique, cas d’usage prioritaires et plan de déploiement opérationnel.

Pour les directions des ressources humaines et du capital humain, l’intérêt de cette masterclass est immédiat. Elle constitue un outil structurant pour nourrir les plans de développement des compétences liés à l’IA, accélérer la montée en compétence des managers clés et sécuriser l’alignement entre transformation digitale et transformation organisationnelle. Elle offre également un cadre pour identifier les profils capables de porter ces chantiers dans la durée.

Rappelons que la Masterclass Executive IA & Transformations Stratégiques se tiendra le 12 février 2026 à Casablanca, dans un format volontairement restreint à une vingtaine de participants afin de garantir la qualité des échanges et le travail en profondeur. Les DRH sont invitées à recommander cette journée à un à trois profils stratégiques de leur organisation – directions métiers, DSI, responsables transformation ou data – ou à inscrire directement les collaborateurs concernés dans le cadre de leurs plans de développement des talents 2026.

Proposée au tarif de 5 000 dirhams TTC, incluant les temps de travail collaboratif et de networking, cette masterclass s’adresse aux organisations qui souhaitent dépasser le stade de l’intention et inscrire l’intelligence artificielle dans une trajectoire de création de valeur maîtrisée.

Informations pratiques et contacts

  • 📅 Date : 12 février 2026

  • 📍 Lieu : Casablanca – salles premium

  • 🎯 Format : comité restreint, travail approfondi
  • 📞 Contact : Abdelmoughit Khiri
Responsable Événementiel – Médias24
Tél. : 06 30 47 33 24
Email : [email protected]
  • 🔗 Inscriptions et programme détaillé :
https://evenements.medias24.com/Masterclassexecutive#/

Consultez le programme complet ci-après :

Tags: Casablancacompétences IAdécision stratégiqueDirigeantsfeuille de route IAformation executiveGouvernanceintelligence artificiellemasterclass executivetransformation stratégique
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Chadine A.

Chadine A.

Observatrice privilégiée du dynamisme économique du Royaume, Chadine est la plume de référence pour tout ce qui concerne l'actualité institutionnelle et les mouvements de direction au Maroc. Des réformes du code du travail aux stratégies nationales de l'emploi, elle documente avec précision les transformations du marché local. Elle suit de près les nominations stratégiques et les grandes annonces des entreprises marocaines, offrant aux professionnels une source d'information fiable et actualisée. Son expertise fait d'elle un relais essentiel pour comprendre les enjeux spécifiques de la gestion du capital humain sur le territoire national.

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