Lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents, de nombreux employeurs se tournent vers la flexibilité en milieu de travail. Un solide équilibre entre vie professionnelle et vie privée est nécessaire tant pour les employeurs que pour les employés. S’éloigner d’une structure de travail traditionnelle de 9h à 17h qui dicte les allées et venues d’un employé, se diriger vers un modèle de travail moderne qui améliore la satisfaction et la productivité des employés, est idéal dans le climat de travail actuel.
En tant qu’employeur, l’engagement des employés doit être une priorité absolue lorsque vous recrutez des candidats et évaluez le bonheur général de vos employés actuels. Les entreprises qui ne veulent pas être flexibles sont susceptibles de perdre dans la guerre des talents.
Définir la flexibilité des employés sur le lieu de travail
Une étude de ManpowerGroup Solutions a révélé que près de 40 % des candidats dans le monde entier ont déclaré que la flexibilité des horaires était l’un de leurs trois principaux facteurs dans leurs décisions de carrière.
La flexibilité du lieu de travail en tant que politique de gestion des talents n’est plus une option, c’est une pratique essentielle qui permet aux entreprises d’attirer et de développer des talents qualifiés. Il est important que les employeurs comprennent que la flexibilité du lieu de travail ne se limite pas à donner aux employés des horaires qui répondent le mieux à leurs besoins ou à leur permettre de travailler à domicile certains jours. Les auteurs de l’étude ont déclaré que la flexibilité englobe un large éventail d’arrangements de travail, notamment les suivants :
- Heures d’arrivée et de départ flexibles
- Travail à temps plein depuis la maison ou l’indépendance du lieu
- Choix et contrôle dans les quarts de travail
- Travail à temps partiel à domicile
- Possibilité de congés sabbatiques ou d’interruptions de carrière (par exemple, un congé prolongé)
- Congés payés illimités
- Congé pour proches aidants
La flexibilité sur le lieu de travail ne signifie pas seulement travailler à distance, cela inclut tous les types d’aménagements de travail, y compris le moment des pauses, le travail à domicile ou les congés. Bien qu’aucun employeur ne puisse s’adapter à toutes les options, il peut proposer une gamme qui plaît à une variété de candidats.
Offrir un congé pour soins
La flexibilité des congés familiaux et médicaux peut réduire le niveau de stress de vos employés actuels et attirer de nouveaux candidats. Reconnaître la complexité des circonstances familiales et des maladies occasionnelles aide les employés, les amenant à considérer votre entreprise comme réfléchie et compréhensive. Il existe un vaste bassin d’employés très talentueux avec le potentiel de faire une énorme différence dans les entreprises qui ont du mal à trouver du travail parce que les employeurs n’offrent pas de congé pour soins.
Le congé pour soins peut sembler être un avantage pour les employeurs, mais pour de nombreux candidats, c’est une nécessité.
Autoriser le travail à distance
La liberté pour les employés de travailler à l’extérieur du bureau peut être un argument de recrutement attrayant. En plus d’attirer les candidats, c’est également avantageux pour les employeurs.
Le travail à distance permet aux employés d’être plus productifs et de gérer leurs propres flux de travail avec moins de pression. De nombreuses entreprises ont probablement des travaux qui pourraient être effectués à distance à tout moment de la journée. Un avantage d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de cette ampleur peut amener les employés à aimer les entreprises pour lesquelles ils travaillent, et les candidats peuvent même volontairement accepter une réduction de salaire pour un emploi qui offre une telle flexibilité.
La flexibilité sur le lieu de travail a un impact sur la façon dont vous attirez, embauchez et retenez les meilleurs talents pour votre entreprise. Alors que vous investissez dans l’établissement d’un solide équilibre travail-vie personnelle pour vos employés actuels et futurs, envisagez de mettre en place des horaires flexibles pour accroître la satisfaction des employés et vous aider à recruter les meilleurs talents pour votre entreprise.
