• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
jeudi, 3 juillet, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Les meilleurs talents : Offrez aux employés la flexibilité qu’ils recherchent

Vous voulez améliorer la satisfaction et la productivité de vos employés ? Offrir de la flexibilité sur le lieu de travail. Permettre aux employés de travailler à distance peut stimuler le moral et réduire le stress et un bon équilibre travail-vie personnelle renforce la confiance et l'engagement au travail, ce qui peut augmenter la productivité.

13 juillet
in Stratégie RH
Reading Time: 5 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Lorsqu’il s’agit d’attirer les meilleurs talents, de nombreux employeurs se tournent vers la flexibilité en milieu de travail. Un solide équilibre entre vie professionnelle et vie privée est nécessaire tant pour les employeurs que pour les employés. S’éloigner d’une structure de travail traditionnelle de 9h à 17h qui dicte les allées et venues d’un employé, se diriger vers un modèle de travail moderne qui améliore la satisfaction et la productivité des employés, est idéal dans le climat de travail actuel.

En tant qu’employeur, l’engagement des employés doit être une priorité absolue lorsque vous recrutez des candidats et évaluez le bonheur général de vos employés actuels. Les entreprises qui ne veulent pas être flexibles sont susceptibles de perdre dans la guerre des talents.

Définir la flexibilité des employés sur le lieu de travail

Une étude de ManpowerGroup Solutions a révélé que près de 40 % des candidats dans le monde entier ont déclaré que la flexibilité des horaires était l’un de leurs trois principaux facteurs dans leurs décisions de carrière.

Lire aussi

Lutter contre l’obsolescence des compétences l DRH.ma

Lutter contre l’obsolescence des compétences

Nouvelles formes de travail : un défi pour le management

Nouvelles formes de travail : un défi pour le management

La flexibilité du lieu de travail en tant que politique de gestion des talents n’est plus une option, c’est une pratique essentielle qui permet aux entreprises d’attirer et de développer des talents qualifiés. Il est important que les employeurs comprennent que la flexibilité du lieu de travail ne se limite pas à donner aux employés des horaires qui répondent le mieux à leurs besoins ou à leur permettre de travailler à domicile certains jours. Les auteurs de l’étude ont déclaré que la flexibilité englobe un large éventail d’arrangements de travail, notamment les suivants :

  • Heures d’arrivée et de départ flexibles
  • Travail à temps plein depuis la maison ou l’indépendance du lieu
  • Choix et contrôle dans les quarts de travail
  • Travail à temps partiel à domicile
  • Possibilité de congés sabbatiques ou d’interruptions de carrière (par exemple, un congé prolongé)
  • Congés payés illimités
  • Congé pour proches aidants

La flexibilité sur le lieu de travail ne signifie pas seulement travailler à distance, cela inclut tous les types d’aménagements de travail, y compris le moment des pauses, le travail à domicile ou les congés. Bien qu’aucun employeur ne puisse s’adapter à toutes les options, il peut proposer une gamme qui plaît à une variété de candidats.

Offrir un congé pour soins

La flexibilité des congés familiaux et médicaux peut réduire le niveau de stress de vos employés actuels et attirer de nouveaux candidats. Reconnaître la complexité des circonstances familiales et des maladies occasionnelles aide les employés, les amenant à considérer votre entreprise comme réfléchie et compréhensive. Il existe un vaste bassin d’employés très talentueux avec le potentiel de faire une énorme différence dans les entreprises qui ont du mal à trouver du travail parce que les employeurs n’offrent pas de congé pour soins.

Le congé pour soins peut sembler être un avantage pour les employeurs, mais pour de nombreux candidats, c’est une nécessité.

Autoriser le travail à distance

La liberté pour les employés de travailler à l’extérieur du bureau peut être un argument de recrutement attrayant. En plus d’attirer les candidats, c’est également avantageux pour les employeurs.

Le travail à distance permet aux employés d’être plus productifs et de gérer leurs propres flux de travail avec moins de pression. De nombreuses entreprises ont probablement des travaux qui pourraient être effectués à distance à tout moment de la journée. Un avantage d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de cette ampleur peut amener les employés à aimer les entreprises pour lesquelles ils travaillent, et les candidats peuvent même volontairement accepter une réduction de salaire pour un emploi qui offre une telle flexibilité.

 

La flexibilité sur le lieu de travail a un impact sur la façon dont vous attirez, embauchez et retenez les meilleurs talents pour votre entreprise. Alors que vous investissez dans l’établissement d’un solide équilibre travail-vie personnelle pour vos employés actuels et futurs, envisagez de mettre en place des horaires flexibles pour accroître la satisfaction des employés et vous aider à recruter les meilleurs talents pour votre entreprise.

Tags: attraction des talentsbooster la performanceflexibilitérétention des employéstravail hybride
Share2Tweet7Share11SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Lutter contre l’obsolescence des compétences l DRH.ma

Lutter contre l’obsolescence des compétences

Chaque entreprise a sa propre manière dont elle prend en compte l’obsolescence de ses compétences et dont elle y apporte des solutions. Cela illustre sa façon d’orchestrer l’intelligence collective.

Engagement professionnel : les bases pour des résultats durables l DRH.ma

Engagement professionnel : les bases pour des résultats durables

L'engagement professionnel est crucial pour la performance durable des entreprises marocaines. Les leviers pour stimuler cet engagement incluent un environnement inclusif, des opportunités de développement, un leadership motivant, la reconnaissance des efforts et le respect de l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle. En mettant en place ces...

Blockchain et Ressources Humaines au Maroc : un levier de transformation l DRH.ma

Blockchain et Ressources Humaines au Maroc : un levier de transformation

La blockchain s’impose progressivement comme un levier d’innovation dans les Ressources Humaines. Bien au-delà des cryptomonnaies, cette technologie offre des garanties inédites en matière de traçabilité, de fiabilité et de sécurité des données. Recrutement, validation des compétences, gestion des carrières : les cas d’usage se...

RH prospective : anticiper et développer les compétences clés de demain l DRH.ma

RH prospective : anticiper et développer les compétences clés de demain

L'accélération des transformations économiques et technologiques impose aux DRH une vision prospective des compétences. Anticiper les besoins futurs en talents n'est plus une option, mais un impératif stratégique pour la survie et la croissance. Cet article explore comment les RH peuvent méthodiquement identifier et cultiver...

No Result
View All Result
SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc l DRH.ma

SQLI Maroc : Haykel MAZIOUD prend la direction générale et renforce les ambitions du groupe au Maroc

L'inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix I DRH.ma

L’inflation galopante met les salariés à la traîne : les perdants de la hausse des prix

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH l DRH.ma

Formation continue : comment le classement MBA.ma structure les choix stratégiques des DRH

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025 l DRH.ma

Transition durable : ce que les DRH doivent retenir du Congrès RSE NOW 2025

Emirates recrute au Maroc : 5 000 postes à pourvoir dans un ciel mondialisé l DRH.ma

Emirates recrute au Maroc : 5 000 postes à pourvoir dans un ciel mondialisé

ARTICLES PAR THÉMATIQUE

  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA

RUBRIQUES DU MAGAZINE

  • Actualité RH
  • Interviews
  • Dossiers RH
  • Nomination
  • Etudes & Publications
  • Offres d’emploi en Ressources Humaines
  • Législation du travail au Maroc

CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION

  • Informations légales
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales de vente

NOUS CONTACTER

  • Nous contacter
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2025

No Result
View All Result
  • Actualité
  • Interviews
  • Articles
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Diversité et Inclusion
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.