La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un pilier incontournable pour les entreprises souhaitant attirer et retenir les talents. En 2025, les candidats sont de plus en plus soucieux des politiques RSE des employeurs potentiels, plaçant ces critères au cœur de leurs décisions de carrière, selon une étude récente de Welcome to the Jungle. Pour les entreprises, il est donc essentiel de comprendre et de répondre à ces attentes pour se démarquer sur le marché du travail. Cet article analyse les priorités des talents en matière de RSE et propose des pistes pour intégrer ces dimensions dans la marque employeur.
Les attentes des talents en matière de diversité, équité et inclusion
En matière de diversité, équité et inclusion (DEI), les talents recherchent des entreprises qui mettent en place des politiques concrètes et mesurables. Selon une étude récente, 87,1 % des personnes interrogées sont plus susceptibles de candidater auprès d’une entreprise qui mène des actions sur ces sujets. Les priorités incluent l’équité des genres (66 %) et l’inclusion des personnes en situation de handicap (57,6 %).
Les femmes, en particulier, montrent un intérêt accru pour les thématiques de parentalité, handicap et âgisme. Les jeunes de 18 à 25 ans sont également très engagés sur les sujets de neurodivergence et santé mentale. Pour répondre à ces attentes, les entreprises doivent non seulement adopter des politiques DEI robustes mais aussi communiquer efficacement sur leurs initiatives et résultats.
L’environnement : une priorité incontournable
Les préoccupations environnementales sont également au premier plan des attentes des talents. Près de 89,3 % des répondants à une étude affirment être plus susceptibles de candidater auprès d’une entreprise engagée dans des actions environnementales. Les priorités incluent la réduction de l’empreinte carbone (76,5 %), la consommation responsable des ressources naturelles (71,3 %) et la gestion des déchets (71,1 %).
Les femmes et les jeunes sont particulièrement sensibles à ces questions, avec un engagement notable pour la préservation de la biodiversité et la sobriété numérique. Pour les entreprises, il est crucial de mettre en place des politiques environnementales claires et d’en démontrer les effets concrets par des actions mesurables et des rapports transparents.
La gouvernance : transparence et éthique en tête
La gouvernance d’entreprise, bien que parfois moins visible, est un aspect fondamental de la RSE. Les talents attendent des entreprises une transparence totale et une éthique irréprochable. Près de 90,1 % des répondants jugent l’éthique comme un critère prioritaire, suivi par la transparence de l’information (83,1 %).
Les entreprises doivent donc adopter une gouvernance transparente et éthique, en intégrant des mécanismes de participation des parties prenantes et en assurant une communication claire et honnête sur leurs politiques et actions. La santé et le bien-être des collaborateurs sont également des éléments clés, particulièrement valorisés par les jeunes talents.
RSE et recrutement : un enjeu stratégique
Les politiques RSE influencent directement les décisions de carrière des talents. Lors de la recherche d’emploi, les candidats se renseignent principalement via les entretiens, les réseaux sociaux et les avis des collaborateurs. Une bonne communication RSE, axée sur la transparence et l’authenticité, est donc essentielle pour attirer les meilleurs profils.
Les entreprises doivent également utiliser des formats de contenu adaptés, tels que les pages web, les posts sur les réseaux sociaux et les vidéos, pour informer efficacement sur leurs initiatives RSE. Une stratégie de marque employeur bien pensée, qui intègre les dimensions RSE, peut ainsi faire la différence.
En 2025, la RSE est plus que jamais un levier stratégique pour les entreprises souhaitant attirer et retenir les talents. Les attentes des candidats en matière de diversité, d’environnement et de gouvernance sont élevées, et les entreprises doivent y répondre par des actions concrètes et mesurables. En intégrant la RSE dans leur marque employeur et en communiquant efficacement sur leurs initiatives, les entreprises peuvent non seulement renforcer leur attractivité mais aussi contribuer positivement à la société.
La RSE n’est plus une option mais une nécessité pour les entreprises modernes. En répondant aux attentes des talents et en mettant en place des politiques responsables, les entreprises peuvent construire une marque employeur forte et durable, capable d’attirer et de retenir les meilleurs talents.
