Stratégie pour l’emploi au Maroc : vers 1 million de postes d’ici 2026 ?

Les chiffres récents mettent en évidence une situation fragile. En 2022, une perte nette de 24 000 emplois a été enregistrée, selon les données du Haut-Commissariat au Plan (HCP). L’année 2023 a été marquée par une aggravation, avec une diminution nette de 157 000 emplois, affectant particulièrement les zones rurales, où les opportunités sont déjà limitées. À cela s’ajoute un taux de chômage des jeunes atteignant près de 40 %, accentuant les défis sociaux et économiques.

Ces constats soulignent l’urgence d’une intervention structurée pour pallier les insuffisances actuelles et anticiper les besoins futurs du marché de l’emploi.

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Pour répondre à ces défis, le gouvernement a défini une feuille de route axée sur plusieurs piliers :

1. Renforcer la formation professionnelle
   Une attention particulière est portée sur l’adéquation entre l’offre de formation et les besoins des entreprises. Des partenariats avec des institutions comme l’ANAPEC sont envisagés pour mieux accompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle.
2. Soutenir l’emploi en zones rurales
   Des projets spécifiques ciblent les zones rurales, avec des initiatives favorisant l’entrepreneuriat local et des formations adaptées aux spécificités économiques de ces régions.
3. Simplifier les démarches administratives
   Pour encourager les entreprises, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME), des mesures de simplification et des incitations fiscales seront mises en place.
4. Investir dans les secteurs porteurs
   Des domaines tels que les énergies renouvelables, le numérique et l’industrie agroalimentaire sont identifiés comme prioritaires pour leur potentiel de création d’emplois à long terme.
5. Allouer un budget significatif
   Une enveloppe budgétaire de 14 milliards de dirhams a été annoncée pour 2025, dédiée à des programmes visant à stimuler l’emploi, notamment dans les secteurs innovants et durables.

Bien que les intentions soient claires, la réussite de cette stratégie dépendra de plusieurs facteurs : la mobilisation des acteurs économiques, l’exécution efficace des réformes et le suivi rigoureux des résultats. La collaboration entre le secteur public et privé sera essentielle pour garantir des solutions durables et adaptées aux réalités du marché.

Cependant, des interrogations subsistent sur la capacité à créer un million d’emplois en seulement trois ans. La réussite de cette stratégie pour l’emploi au Maroc reposera sur une gestion proactive des obstacles structurels, tels que le manque de compétences adaptées ou les disparités régionales en matière d’opportunités.

Si les objectifs sont ambitieux, ils traduisent une volonté de répondre à des attentes sociales pressantes. La création d’emplois ne se limite pas à des chiffres, mais implique une transformation structurelle du marché de l’emploi marocain, pour offrir des perspectives durables et inclusives à une population en quête d’opportunités.

Les prochains mois seront décisifs pour évaluer la mise en œuvre de cette stratégie pour l’emploi au Maroc et son impact réel sur l’emploi et l’économie.