Storytelling : faire de l’histoire familiale un levier d’attractivité
Un jeune diplômé hésite entre deux offres. D’un côté, une filiale de multinationale aux bureaux impeccables, à la communication léchée ...
Étiquette : DOSSIER ENTREPRISES FAMILIALES
Le statut du conjoint collaborateur : sortir de l’invisibilité
Dans de nombreuses entreprises familiales marocaines, le conjoint du dirigeant tient les rênes de l’administratif, répond aux clients, gère la ...
Gérer les conflits : quand la dispute du dimanche impacte le Comex du lundi
Dans l’entreprise familiale, le conflit ne reste jamais cantonné à la sphère privée. Une remarque lancée le dimanche autour de ...
Du paternalisme au management collaboratif : gérer la transition culturelle
Le fondateur de 68 ans reçoit tous les appels, valide toutes les dépenses dépassant 5 000 dirhams et arbitre chaque ...
Les « Phantom Shares » : fidéliser les cadres clés sans diluer le capital
Le directeur financier externe reçoit une offre d’un concurrent promettant un accès au capital. Le directeur des opérations, qui a ...
![[LIVRE] Human Resources in the Family Business : maximiser le capital humain pour sécuriser la continuité l DRH.ma](https://drh.ma/wp-content/uploads/2026/01/LIVRE-Human-Resources-in-the-Family-Business-maximiser-le-capital-humain-pour-sécuriser-la-continuité-350x250.jpg)
[LIVRE] Human Resources in the Family Business : maximiser le capital humain pour sécuriser la continuité
Dans les entreprises familiales, les ressources humaines occupent un rôle complexe, tiraillées entre enjeux opérationnels et dynamiques familiales. Human Resources ...
![[Interview] « L'Humain n'est pas une ressource, c'est la Source » – échange avec Jean-Louis FEL, Fondateur de VAKOM l DRH.ma](https://drh.ma/wp-content/uploads/2026/01/Interview-LHumain-nest-pas-une-ressource-cest-la-Source--350x250.jpg)
[INTERVIEW] « L’Humain n’est pas une ressource, c’est la Source » – échange avec Jean-Louis FEL, Fondateur de VAKOM
Parler encore de « ressources humaines » relève, pour certains, d’un contresens stratégique. Réduire l’humain à une variable de gestion ...
Femmes et succession : briser le plafond de verre familial
La fille du fondateur pilote depuis dix ans la filiale la plus rentable du groupe, négocie directement avec les banques ...
Salaire, dividende ou argent de poche ? La nouvelle équation de la rémunération familiale sous la pression fiscale
L’ère du flou dans la gestion des rémunérations familiales touche à sa fin. Entre nouvelles exigences fiscales et recherche de ...
L’Onboarding de l’héritier : le parcours du combattant ou tapis rouge ?
Parachuter un héritier au sommet sans expérience du terrain reste une erreur fatale pour la majorité des entreprises familiales marocaines. ...