Rémunération globale : construire une feuille de route réaliste en 2026
La rémunération ne peut plus être pilotée uniquement par le salaire fixe. Hausse des minima, réforme de l’impôt sur le ...
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Dans Pay Without Performance, Lucian Bebchuk et Jesse Fried proposent une analyse critique des systèmes de rémunération des dirigeants d’entreprise. ...
Les difficultés financières ne restent pas à l’extérieur de l’entreprise. Elles pèsent sur la concentration, la qualité du travail, la ...
La masse salariale ne peut plus être pilotée uniquement à partir d’un budget annuel et d’un constat en fin d’exercice. ...
Une étude publiée en juin 2025 dans l’International Journal of Science, Engineering and Management montre que l’inflation ne pèse pas ...
La hausse des dépenses de santé met les contrats de couverture complémentaire sous pression. Pour les entreprises, le sujet est ...
La volatilité des prix du carburant met sous tension les collaborateurs itinérants : commerciaux, techniciens, consultants, superviseurs de terrain ou ...
La monétisation du temps non pris peut apporter un gain immédiat aux collaborateurs et réduire certains passifs sociaux pour l’entreprise. ...
Parler d’inflation et de rémunération reste difficile dans l’entreprise. Le sujet touche au revenu, au niveau de vie, à la ...
La qualité de vie au travail ne peut plus être réduite aux espaces de détente ou aux actions de convivialité. ...