• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
mercredi, 19 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

JTI Top Employer Maroc 2025 : N°1 des “Top Employers” au Maroc pour la 4ᵉ année consécutive

Japan Tobacco International (JTI) confirme son leadership en obtenant, pour la quatrième année consécutive, le titre de JTI Top Employer 2025 au Maroc. Cette distinction souligne l'engagement de l'entreprise envers ses collaborateurs et ses pratiques RH axées sur l'innovation, l'inclusion et le bien-être.

10 février
in Actualité RH
Reading Time: 6 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Japan Tobacco International (JTI) continue de se distinguer en 2025 en tant que leader des “Top Employers” au Maroc, décrochant pour la quatrième année consécutive cette prestigieuse distinction. Ce titre de JTI Top Employer Maroc 2025 vient récompenser les efforts constants de l’entreprise pour placer ses collaborateurs au cœur de sa stratégie, en créant un environnement de travail propice à leur épanouissement et leur développement professionnel.

Une reconnaissance internationale pour JTI

JTI se place en tête du classement “Top Employer” au Maroc, mais aussi dans plusieurs pays d’Afrique du Nord, dont l’Algérie et la Tunisie. Cette distinction est attribuée par l’Institut Top Employers après une évaluation rigoureuse de l’entreprise sur des critères clés tels que l’environnement de travail, l’acquisition et la gestion des talents, la formation, le développement personnel, le bien-être et l’inclusion.

Outre son succès au Maroc, JTI a également été reconnu comme “Global Top Employer” pour la onzième année consécutive, un titre attribué à seulement 17 entreprises mondiales. Cette performance met en lumière la constance de JTI dans sa volonté de placer l’humain au cœur de ses priorités, aussi bien à l’échelle locale qu’internationale.

Lire aussi

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger l DRH.ma

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH l DRH.ma

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH

Une stratégie RH axée sur l’expérience collaborateur

L’expérience collaborateur est au centre de la stratégie RH de JTI. L’entreprise met un point d’honneur à offrir à ses collaborateurs un environnement de travail propice à leur épanouissement personnel et professionnel. Pour cela, plusieurs initiatives ont été mises en place, allant du bien-être mental et physique à la transparence salariale.

L’entreprise organise des séminaires sur des thématiques comme le sommeil, la nutrition, l’ergonomie et la gestion du stress. Des séances de méditation et des ateliers sur le bien-être financier sont également proposés, renforçant ainsi l’engagement de JTI en matière de bien-être global.

JTI se distingue aussi par sa politique de rémunération transparente. L’entreprise partage clairement avec ses collaborateurs les critères utilisés pour l’évaluation des performances et la détermination des salaires. Cette transparence est également présente dans les opportunités de carrière internes, permettant à tous les employés de savoir comment évoluer au sein de l’organisation.

Un engagement fort pour l’égalité et l’inclusion

L’inclusivité et l’égalité des chances sont au cœur des valeurs de JTI. L’entreprise a obtenu la certification EY Global Equality Standard (GES), soulignant ses efforts pour promouvoir l’égalité des genres et la diversité au sein de son organisation. JTI s’est fixée un objectif ambitieux : atteindre 30 % de femmes dans les postes de direction d’ici 2025, un objectif qui a déjà été dépassé en Afrique du Nord et de l’Ouest, où 35 % des postes de direction sont occupés par des femmes.

De plus, JTI est la première entreprise au Maroc à offrir un congé parental payé de 20 semaines aussi bien aux mères qu’aux pères, une initiative qui montre son engagement à soutenir l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et à promouvoir la parité.

JTI, un acteur clé de l’employabilité des jeunes

JTI soutient activement l’employabilité des jeunes à travers des programmes de stages et des opportunités de développement professionnel. Le Northern & Western Africa Graduate Program, destiné aux jeunes diplômés du Maroc, de l’Algérie et de la Tunisie, est un programme de stage de six mois qui permet aux jeunes talents d’acquérir des compétences pratiques tout en étant intégrés à des projets concrets.

Les stagiaires bénéficient des mêmes avantages que les employés à temps plein, et leur parcours est suivi de près, avec des évaluations régulières pour identifier les points forts et les axes d’amélioration. La plupart des stagiaires trouvent un emploi permanent à la fin de leur stage, ce qui constitue un tremplin important pour leur carrière professionnelle.

« Cette reconnaissance est le reflet de notre engagement à placer nos collaborateurs au cœur de notre stratégie. En effet, l’objectif ultime du cadre de travail que nous avons mis en place est de créer l’expérience collaborateur la plus gratifiante et épanouissante possible. Ce titre se traduit au niveau de nos process de recrutement, de notre approche de la gestion des carrières mais aussi à travers notre focus sur le bien-être en général de nos collaborateurs. Nous visons à instaurer des environnements de travail productifs mais également inclusifs, adaptés aussi bien aux besoins de l’organisation qu’à ceux des collaborateurs », explique Natali DINCER, Directrice des Ressources Humaines de JTI Afrique du Nord et de l’Ouest.

JTI, un employeur modèle

Avec cette distinction, JTI confirme son statut de leader dans la gestion des talents et des ressources humaines, non seulement au Maroc, mais à l’échelle mondiale. L’entreprise continue d’offrir à ses collaborateurs des opportunités d’épanouissement personnel et professionnel, tout en restant fidèle à ses valeurs d’inclusivité, de transparence et de bien-être. JTI est donc bien plus qu’un simple lieu de travail : c’est un environnement où l’humain est au cœur de chaque décision.

Pour consulter la liste complète des entreprises marocaines certifiées « Top Employer 2025 », cliquez ici.

Tags: bien-être des collaborateursdéveloppement des talentségalité des genresenvironnement de travailInclusionJTI Top Employer 2025Marocpratiques RHTop Employer 2025Top EmployersTransparence salariale
Share2Tweet8Share12SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité l DRH.ma

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité

La signature d’un protocole d’accord entre la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) et le groupe saoudien Naif Al-Rajhi Investment ouvre la voie à la création d’un complexe touristique haut de gamme sur le littoral de Tanger. Avec 250 millions de dirhams mobilisés et près de...

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques l DRH.ma

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques

En recrutant des centaines d’experts issus de la finance et du conseil pour enseigner leurs méthodes à ses modèles d’intelligence artificielle, OpenAI franchit une nouvelle étape : celle de l’automatisation du travail qualifié. Le « Project Mercury » préfigure une mutation majeure du marché de...

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation l DRH.ma

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation

En lançant sa première édition d’« On-boarding Training » dédiée à ses nouveaux cadres, la Société Régionale Multiservices ne se contente pas d’accueillir ses talents. Elle ancre sa culture d’entreprise et prépare activement, selon sa DRH Bouchra Nhaili, « la SRM de demain ».

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés l DRH.ma

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés

La 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 lancée par Stagiaires.ma vise à transformer le stage de fin d’études en un véritable tremplin vers l’emploi pour les jeunes diplômés. En renforçant l’articulation entre écoles, universités et entreprises, l’initiative met l’accent sur la professionnalisation des parcours,...

No Result
View All Result
[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI l DRH.ma

[INTERVIEW] Stage PFE : piloter la pyramide de talents chez Deloitte Maroc — Interview avec Mélanie BENALI et Hicham OUAZI

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ? l DRH.ma

Recruter sur TikTok et Instagram : faut-il y aller ?

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques l DRH.ma

Sourcing PFE à l’ère de l’IA : comment utiliser les outils pour identifier et cibler les profils pénuriques

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs l DRH.ma

L’expérience PFE comme pilier de la marque employeur : transformer vos stagiaires en ambassadeurs

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire l DRH.ma

Charte des stages 2026 : le guide pour rédiger une politique interne qui protège l’entreprise et valorise le stagiaire

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.