La crise du Covid-19 a bouleversé notre vie économique (confinement ; arrêt et suspension d’activités, absences…), malmenant parfois très durement les entreprises françaises et dans le monde. Au cœur de cette tempête, la fonction RH était en première ligne pour gérer une réorganisation inédite du travail.
Michel Barabel, directeur de l’Exécutive Master RH de Sciences Po Paris et directeur scientifique de deux certificats (« Manager à l’ère digitale » et « Management et leadership complexe ») est à l’initiative de cet ouvrage unique qui recueille les témoignages exclusifs de quarante DRH appartenant à différents types d’entreprises, de la PME au grand groupe international, tel que Airbus, Vitalliance, Nestlé, Deloitte, Suez, Air France et bien d’autres.
Quelle que soit leur situation propre, le contexte les a poussés à réinventer leur rôle.
Ils vous transmettent ici une perspective nouvelle sur les six plus grandes thématiques de la fonction en ces temps de crise et dans un VUCA world. La mise en perspective des auteurs et les bonnes pratiques qui en sont dégagées vous invitent à repenser vos politiques RH de demain.
- Comment reconsidérer la santé et la sécurité au travail ? surtout se préparer à de nouvelles crises
- Quel regard sur le télétravail et quelle place lui réserver désormais ?
- Développer la technologie pour améliorer l’expérience collaborateur, utopie ou réalité ?
- Accélérer la digitalisation du développement des compétences ? vers une entreprise apprenante
- Comment refondre les relations sociales ?
- Renouveler son modèle organisationnel : la culture d’entreprise comme paravent ?
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