• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
dimanche, 23 novembre, 2025
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Recensement 2024 : taux de chômage à 21%, le plus élevé au Maroc depuis 2014

Le taux de chômage au Maroc a atteint 21,4 % en 2024, contre 16,2 % en 2014, selon les dernières données du Haut-Commissariat au Plan (HCP). Cette hausse reflète des défis structurels persistants, marqués par des disparités entre genres, régions et secteurs économiques. À cela s’ajoute un recul préoccupant du taux d’activité, notamment chez les femmes. Décryptage des tendances et des enjeux d’un marché de l’emploi en pleine mutation.

17 décembre
in Actualité RH
Reading Time: 4 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

La progression constante du chômage au Maroc met en lumière des problématiques structurelles majeures. En 2024, le taux de chômage atteint 21,4 %, contre 16,2 % en 2014. Cette situation met en évidence les défis économiques et sociaux importants que rencontre le marché de l’emploi, affectant particulièrement les jeunes et les femmes, tout en accentuant les disparités régionales.

Les dernières données du Haut-Commissariat au Plan (HCP) montrent une augmentation générale du chômage, tant en milieu urbain qu’en milieu rural. Dans les zones urbaines, le taux de chômage a progressé de 19,3 % en 2014 à 21,2 % en 2024. En milieu rural, une hausse encore plus marquée a été enregistrée, passant de 10,5 % à 21,4 %. Cette évolution souligne l’ampleur du phénomène, touchant des secteurs variés du marché du travail.

Les femmes restent particulièrement affectées par le chômage, bien que leur taux ait légèrement diminué, passant de 29,6 % à 25,9 %. En revanche, chez les hommes, la hausse est plus significative, atteignant 20,1 % en 2024, contre 12,4 % en 2014. Ces chiffres révèlent une disparité croissante entre les sexes, où les femmes continuent de rencontrer davantage d’obstacles à l’intégration professionnelle.

Lire aussi

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger l DRH.ma

La fabrique de l’incompétence : comment les organisations promeuvent ceux qui ne devraient pas diriger

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH l DRH.ma

BMCI certifiée Top Employer 2025 : une reconnaissance internationale de l’excellence RH

En parallèle de l’augmentation du chômage, le taux d’activité a connu une baisse notable au cours des dix dernières années. En 2024, seulement 41,6 % des Marocains âgés de 15 ans et plus participent au marché du travail, contre 47,6 % en 2014. Ce recul est particulièrement marqué chez les femmes, dont la participation est passée de 20,4 % à 16,8 %. Quant aux hommes, leur taux d’activité a diminué de 75,5 % à 67,1 %. Ce déclin reflète un désengagement progressif, notamment des femmes et des jeunes, souvent découragés par les difficultés d’insertion professionnelle.

Le chômage au Maroc touche également de manière inégale les différentes régions du pays. Les taux les plus élevés sont enregistrés dans les régions de Guelmim-Oued Noun (31,5 %), de l’Oriental (30,4 %) et de Béni Mellal-Khénifra (26,8 %). En revanche, certaines régions affichent des taux plus modérés, comme Dakhla-Oued Ed-Dahab (10,6 %), Casablanca-Settat (18,8 %) et Tanger-Tétouan-Al Hoceïma (19,6 %). Ces disparités géographiques témoignent des écarts dans les opportunités économiques disponibles d’une région à l’autre.

Plusieurs facteurs expliquent la persistance du chômage au Maroc. Parmi ceux-ci, on peut citer un ralentissement de la création d’emplois, particulièrement dans les secteurs clés tels que l’agriculture et l’industrie. Il existe également une inadéquation croissante entre l’offre de formation et les besoins du marché, ce qui crée un écart important entre les compétences disponibles et les attentes des employeurs. En outre, les disparités économiques régionales freinent la création d’une dynamique uniforme de l’emploi à travers le pays. Enfin, malgré des politiques ciblées pour améliorer l’intégration professionnelle des jeunes et des femmes, ces derniers continuent de rencontrer des obstacles importants pour accéder à des opportunités de travail.

Face à ces défis, des mesures structurées et coordonnées sont nécessaires pour stabiliser le marché du travail. Il est essentiel d’aligner l’offre de formation avec les besoins économiques grâce à des partenariats avec le secteur privé. De plus, il faut stimuler l’emploi dans les zones rurales en mettant en place des programmes favorisant l’entrepreneuriat local. L’investissement dans des secteurs porteurs, comme les énergies renouvelables, le numérique et l’agriculture, constitue également une priorité. Enfin, il est crucial de promouvoir l’inclusion économique des femmes en facilitant leur accès à des opportunités professionnelles adaptées.

Le taux de chômage au Maroc en 2024 met en lumière des défis structurels qui nécessitent une réponse rapide et adaptée. Les disparités régionales et les écarts entre hommes et femmes persistent, mais des solutions telles que le renforcement des compétences, l’investissement dans des secteurs stratégiques et une approche inclusive du marché du travail sont essentielles pour inverser la tendance. L’avenir de l’emploi au Maroc dépendra de la capacité à anticiper ces besoins et à mobiliser les acteurs publics et privés pour une stratégie d’emploi efficace et durable.

Tags: 2024chômagedisparités régionalesÉconomie marocaineFemmes et emploiInsertion professionnelleMarché du TravailMarocRecensementRecensement 2024Taux de chômage
Share26Tweet94Share151SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité l DRH.ma

Investissement de 250 millions de dirhams et 200 emplois à la clé : la “Cité de la Méditerranée” de Tanger devient réalité

La signature d’un protocole d’accord entre la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) et le groupe saoudien Naif Al-Rajhi Investment ouvre la voie à la création d’un complexe touristique haut de gamme sur le littoral de Tanger. Avec 250 millions de dirhams mobilisés et près de...

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques l DRH.ma

OpenAI forme ses IA auprès d’anciens banquiers pour automatiser les métiers analytiques

En recrutant des centaines d’experts issus de la finance et du conseil pour enseigner leurs méthodes à ses modèles d’intelligence artificielle, OpenAI franchit une nouvelle étape : celle de l’automatisation du travail qualifié. Le « Project Mercury » préfigure une mutation majeure du marché de...

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation l DRH.ma

SRM Casablanca-Settat : L’intégration comme premier levier de la transformation

En lançant sa première édition d’« On-boarding Training » dédiée à ses nouveaux cadres, la Société Régionale Multiservices ne se contente pas d’accueillir ses talents. Elle ancre sa culture d’entreprise et prépare activement, selon sa DRH Bouchra Nhaili, « la SRM de demain ».

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés l DRH.ma

Stagiaires.ma lance la 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 : un tremplin structuré pour l’employabilité des jeunes diplômés

La 15ᵉ édition de la Campagne PFE 2025/2026 lancée par Stagiaires.ma vise à transformer le stage de fin d’études en un véritable tremplin vers l’emploi pour les jeunes diplômés. En renforçant l’articulation entre écoles, universités et entreprises, l’initiative met l’accent sur la professionnalisation des parcours,...

No Result
View All Result
[INTERVIEW] Intégrer, former, fidéliser : la recette Swissport Maroc pour transformer le PFE – Majdouline Brahimi, DRH Swissport Maroc
 l DRH.ma

[INTERVIEW] Intégrer, former, fidéliser : la recette Swissport Maroc pour transformer le PFE – Majdouline BRAHIMI, DRH Swissport Maroc


Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale l DRH.ma

Du PFE au « Learning Journey » : comment concevoir un parcours de stage qui développe les compétences au-delà de la mission principale

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques l DRH.ma

Évaluer pour recruter : construire une grille d’évaluation PFE qui mesure les soft skills et le potentiel, pas seulement les compétences techniques

[Interview] « Chez Segula Maroc, la stratégie RH repose sur une conviction : la performance durable se construit par la maîtrise du talent, du premier contact jusqu’à la fidélisation. »— Selwa BENSAID, DRH de Segula Maroc l DRH.ma

[Interview] « Chez Segula Maroc, la stratégie RH repose sur une conviction : la performance durable se construit par la maîtrise du talent, du premier contact jusqu’à la fidélisation. »— Selwa BENSAID, DRH de Segula Maroc

Le tuteur n’est pas un manager : former vos tuteurs à l’art du feedback et du coaching managérial pour la Gen Z l DRH.ma

Le tuteur n’est pas un manager : former vos tuteurs à l’art du feedback et du coaching managérial pour la Gen Z

  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
Nous contacter +212.520.522.441

Copyright © DRH.MA 2025

No Result
View All Result
  • Actualité RH
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2025

Ce site utilise des cookies. En continuant à naviguer sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies. Consultez notre Politique de confidentialité et de cookies.