• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
samedi, 2 juillet, 2022
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Stratégie RH

Réduction des effectifs dans le secteur bancaire européen

16 septembre - actualisé le 5 novembre
dans Stratégie RH
Temps de lecture : 2 mins
Réduction des effectifs dans le secteur bancaire européen I DRH.ma

Réduction des effectifs dans le secteur bancaire européen I DRH.ma

16
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

À la suite de la pandémie de Covid, le secteur bancaire européen a subi des coups durs, ce qui a conduit plusieurs grandes banques à réduire une partie importante de leurs effectifs, des employés de front office aux cadres intermédiaires. Santander, par exemple, l’une des institutions espagnoles de prestige a jusqu’à présent éliminé 3200 de ses employés en Espagne. Les banques allemandes Deutsche Bank et Commerzbank prévoient toutes deux de réduire respectivement 18 000 et 4 300 de leurs effectifs. Le plus gros choc à ce jour a été le britannique HSBC, qui prévoit de réduire de 35 000 ses effectifs durant les trois prochaines années. Le nombre total d’employés réduits dans les banques européennes au cours des deux dernières années a jusqu’à présent dépassé les 50 000.

Bien que la pandémie soit à la source d’une grande partie des conditions qui ont causé la crise économique des deux dernières années, il faut plus que cela pour expliquer l’urgence de la réduction des effectifs dans le secteur bancaire européen. Cette période à l’intersection de plusieurs conditions ; d’abord les taux d’intérêt bas (qui mettent en danger la source de profit pour la plupart des banques), et le développement accéléré de l’industrie technologique dans le secteur bancaire. Avec la venue des néo-banques, des services digitaux, des services de paiement en ligne et de l’industrie Fintech. La transformation numérique, qui a désormais réussi à affecter plusieurs secteurs, a fait des ravages dans le secteur bancaire. Cela soulève une question importante ; à quel moment les réductions d’effectifs deviennent-elles normalisées comme nécessaires à la durabilité ?

PUBLICITÉ

Les développements technologiques ont longtemps averti la perte de plusieurs emplois, et promis la création de nouvelles opportunités. Avec plusieurs tâches dans différents métiers pouvant désormais être automatisées, il semble que le secteur bancaire soit dans une période de transition, privilégiant les innovations, les nouveaux services et facilités. Cependant, cela ne nécessite plus le même nombre d’effectif qu’auparavant. D’autres facteurs politiques et économiques sont également en jeu, notamment le maintien de taux d’intérêt bas dans l’ensemble de l’Union européenne.

La transformation numérique et la disruption générée par de nouveaux acteurs dans le marché sont possibles pour plusieurs industries. Ces premiers effets qui se manifestent désormais dans l’ensemble des secteurs bancaires européens constituent l’une des graves erreurs en matière de gestion des ressources humaines, qui est toujours probable. Tandis qu’au Maroc, l’industrie technologique s’est montrée prometteuse, il reste toujours un problème d’emploi, et de la croissance unilatérale d’une petite sélection d’industries par rapport à d’autres. Toutefois, compte tenu de la tendance du marché et de l’économie mondiale, ainsi le mouvement vers de solutions numériques, cela ne veut pas dire que ces développements conduisent naturellement à une situation qui exige la réduction des effectifs, mais c’est généralement un résultat assez probable.

Lire aussi

implication des employés

À quoi ressemble l’implication des employés réellement ?

27 juin
100
atteindre des objectifs

Comment fixer et atteindre des objectifs en management ?

22 juin
104
Tags: DownsizingEuropeRéduction des effectifsSecteur bancaire
partage1Tweet4partage6EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

implication des employés
Stratégie RH

À quoi ressemble l’implication des employés réellement ?

27 juin
100
atteindre des objectifs
Stratégie RH

Comment fixer et atteindre des objectifs en management ?

22 juin
104
Formations en ligne moindre coût plus d’efficacité ?
Formation & Développement RH

Formations en ligne moindre coût plus d’efficacité ?

20 juin
111
Élaborer des stratégies
Stratégie RH

Élaborer des stratégies, innover et mettre en œuvre l’avenir du travail

15 juin
104
leader
Stratégie RH

10 façons de devenir un meilleur leader

9 juin
123
retour au bureau
Stratégie RH

Retour au bureau 2022 : qu’avons-nous appris de l’année dernière ?

7 juin - actualisé le 9 juin
110
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
intelligence artificielle dans le recrutement

L’intelligence artificielle dans le recrutement : du sourcing à l’embauche

29 juin
bien-être digital

Qu’est ce que le bien-être digital ?

29 juin
team building et coaching

Quand le team building redonne confiance aux salariés

28 juin
management d’équipe

Entretien avec Mohamed El Gharbi : Le coaching d’équipe a permis à l’équipe de retrouver un sens au travail

28 juin
organiser des team building

Entretien avec Jihane Labib : La réussite d’un team building tient sur les besoins de chaque équipe, sa maturité et de son écosystème

28 juin
PUBLICITÉ
  • Dossier
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Formation & Développement RH
  • Recrutement
  • Rémunération
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • RH Tech
  • Événement RH
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2022

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Articles par thème
    • Communication & Marque Employeur
    • Formation & Développement RH
    • Recrutement
    • Rémunération
    • Stratégie RH
    • RSE & Développement durable
    • HR Tech
    • Livres RH
  • Interview
  • Evénements RH
  • Code du Travail Maroc
  • Etudes et publications

Copyright © DRH.MA 2021-2022