• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
dimanche, 1 octobre, 2023
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Manager RH
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Recrutement & Onboarding

5 astuces intelligentes pour rédiger une offre d’emploi intéressante

De nombreuses entreprises commettent des erreurs courantes et potentiellement coûteuses lorsqu'elles publient une offre d'emploi. Il est important de se rappeler que les offres d'emploi sont souvent la première impression qu'un candidat a de votre entreprise.

23 juin
dans Recrutement & Onboarding
Temps de lecture : 3 mins
offre d'emploi

offre d'emploi

29
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Pour attirer les meilleurs talents, il est essentiel que vos offres d’emploi et vos descriptions soient concises, mais aussi intéressantes que possible. C’est important dans toute économie, mais c’est encore plus critique dans un marché du travail tendu.

Alors, comment pouvez-vous être sûr de rédiger de superbes offres d’emploi qui vous démarquent de la concurrence et attirent les meilleurs et les plus brillants demandeurs d’emploi ? Commencez par ces cinq étapes intelligentes sur la façon de rédiger une excellente offre d’emploi pour une amélioration immédiate.

  1. Connaître la différence entre les offres d’emploi et les descriptions de poste

L’une des erreurs fondamentales que commettent de nombreux employeurs est de simplement extraire la description de poste – ce document utilisé pour définir le poste interne à l’organisation et pour les évaluations de performance – et de la publier en ligne. Le problème avec cette approche est que vous prenez un document principalement utilisé à des fins internes et que vous l’utilisez pour un public externe.

Une description de poste comprend une liste détaillée de toutes les responsabilités et les exigences pour réussir dans un poste particulier. Par exemple, « faire 20 appels à froid par semaine » et « rencontrer 10 clients par semaine » sont des phrases que vous pourriez voir sur une description de poste. En comparaison, une offre d’emploi est un outil de marketing qui devrait brosser un tableau de ce que c’est que de travailler pour votre entreprise dans le rôle que vous occupez. Une description de poste a tendance à être une récitation sèche des responsabilités. Une offre d’emploi doit intéresser quelqu’un à propos de votre entreprise et l’inciter à postuler à votre poste vacant.

Lire aussi

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin
  1. Tenez-vous aux intitulés de poste traditionnels

Certaines entreprises créent des intitulés de poste destinés à être amusants ou qui expriment un mépris pour la tradition. Si votre entreprise utilise des titres tels que « ninja du marketing » dans les offres d’emploi en ligne, cela peut se faire au détriment de la recherche de candidats qualifiés.

L’utilisation de ces types de titres de poste fantaisistes peut alléger l’ambiance sur le lieu de travail. Mais les demandeurs d’emploi rechercheront probablement en utilisant des titres tels que « directeur marketing » ou « responsable de données stratégiques », ce qui signifie que votre annonce n’apparaîtra pas sur leur page de résultats de moteur de recherche.

  1. Évitez le jargon, les mots à la mode, le jargon juridique et les clichés 

Surtout si vous embauchez pour un emploi que vous ne comprenez pas parfaitement, il peut être facile de se fier au jargon et aux clichés. Cependant, les offres d’emploi contenant un langage inutilement complexe, ambigu ou informel découragent les employés potentiels.

PUBLICITÉ

Les clichés et l’argot peuvent également avoir des connotations involontaires ou avoir des significations différentes pour différentes personnes. Par exemple, « rythme rapide » peut être interprété comme « trop de travail pour trop peu de personnes ». « Soyez votre propre patron » peut sembler aux candidats comme si leur superviseur n’aurait jamais de temps pour eux.

  1. Éliminez les acronymes et les abréviations

À quelques exceptions près, c’est une bonne idée d’éviter les acronymes et les abréviations dans vos offres d’emploi. Les acronymes internes de votre entreprise n’auront probablement aucune signification pour les étrangers et devraient être évités. Même les acronymes et les abréviations de l’industrie doivent être minimisés pour améliorer la lisibilité et les résultats de recherche. L’une des rares exceptions à cette règle empirique est « IT », car il s’agit d’un acronyme largement connu et compris.

  1. Vendez la culture et la mission de votre entreprise

Historiquement, les candidats devaient se vendre à une entreprise -expliquer pourquoi ils sont la meilleure personne pour le poste. Ces dernières années, il y a eu un changement. Maintenant, nous sommes à une époque où les candidats s’attendent à ce que vous les vendiez sur votre entreprise.

En tant qu’employeur, vous devez attirer leur attention immédiatement. Si votre offre d’emploi est trop étouffante ou formelle, les candidats remettront en question la culture de votre entreprise. Ils peuvent croire que cela reflète leur future expérience de travail, s’ils décident de travailler pour vous (et d’être embauchés).

partage2Tweet7partage12EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin
Recrutement éthique / DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement éthique : Passez au recrutement inclusif et sans discrimination

21 juin
mauvais recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Mauvais recrutement : c’est lourd de conséquences !

14 juin
Recruteur l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recruteur : un métier à évolution multidimensionnelle

7 juin
Site carrières l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Site carrières : les 6 indispensables fonctionnalités

31 mai
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2023

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma

Copyright © DRH.MA 2021-2023