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Transparence sur le lieu de travail : quel impact sur votre organisation ?

Un nombre croissant d'entreprises et de collaborateurs à travers le monde se familiarisent avec l'idée de la transparence et embrassent les avantages qui en découlent. Découvrez quelques aspects de cette transparence et quel impact sur votre organisation.

RKIA B. par RKIA B.
29 juillet 2022
dans Marque Employeur & Communication RH
Temps de lecture : 3 mins
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Cela peut sembler contre-intuitif, mais l’ouverture de la transparence procure souvent un sentiment de sécurité plus fort aux collaborateurs.

Transparence au travail : pourquoi c’est important ?

– Pour les collaborateurs : la transparence permet de réduire plus facilement l’attention sur la politique du bureau et laisse le travail parler de lui-même.

Adoptez la transparence interne en mettant les données de performance des collaborateurs à la disposition de toute l’équipe. Avoir des informations sur les projets disponibles les plus et les moins réussis fournit à l’équipe des exemples à imiter et des exemples à partir desquels apprendre. Cela peut être un outil extrêmement précieux pour aider à améliorer l’efficacité globale et éviter de commettre les mêmes erreurs plus d’une fois.

– Pour le public : la transparence inspire confiance en montrant qu’une entreprise n’a rien à cacher. Mieux encore, bon nombre de ces organisations ouvertes ont des informations incroyablement précieuses à partager. 

Adoptez une position célèbre de par défaut à la transparence, partageant tout, de vos chiffres de revenus aux succès et échecs stratégiques avec le public. 

3 étapes vers la transparence au travail

Vous n’avez pas besoin de plonger la tête la première pour découvrir les avantages de la transparence. Il est assez facile de commencer avec quelques pratiques utiles, mais non invasives :

– Partager le succès

Si vous n’êtes pas prêt à tout partager, commencez par partager vos réussites ! Partager les victoires, petites et grandes, entre vos collègues est un puissant facteur de motivation et inspire la camaraderie.

Modélisez vous-même ce comportement en reconnaissant et en célébrant régulièrement les contributions que votre équipe apporte au quotidien.

– Partager les objectifs et les progrès

Se fixer des objectifs efficaces, mesurables et atteignables est une compétence cruciale pour tout collaborateur. Le partage ouvert de ces objectifs au sein de l’équipe aide chacun à maintenir une bonne compréhension de la situation de chaque projet.

– Partager des défis

Combien de fois avez-vous été confronté à un grand défi qu’il était plus facile de résoudre seul ? Partager les défis auxquels vous faites face avec vos collègues peut leur donner l’occasion d’offrir des solutions créatives que vous n’aviez peut-être pas anticipées.

La transparence n’a pas besoin d’être radicale pour être utile. Vous pouvez toujours bénéficier de quelques étapes à la fois. Une fois que vous aurez franchi ces étapes, vous réaliserez peut-être que sortir dans la lumière est un excellent moyen de grandir.

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RKIA B.

RKIA B.

Passionnée par l'attractivité des organisations, Rkia analyse les mutations radicales du marché du recrutement. De la définition de la Marque Employeur à l'optimisation des parcours d'Onboarding, elle explore les leviers qui permettent aux entreprises de se démarquer dans un contexte de "guerre des talents". Son travail se concentre sur l'expérience candidat, la communication RH authentique et l'alignement des valeurs d'entreprise avec les attentes des nouvelles générations. Elle conseille et informe les recruteurs sur l'utilisation des réseaux sociaux et des nouvelles méthodes de sélection pour attirer les profils les plus qualifiés et assurer leur intégration réussie.

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