Maintenant que les directives sur le travail à domicile ont été levées, les employeurs doivent réfléchir à leur approche de la création d’un modèle hybride, mélangeant le travail à domicile et au bureau. Ici, nous passons en revue certains des principaux enseignements de l’année dernière et discutons des facteurs clés de succès pour un deuxième retour au pouvoir en 2022.
La communication est toujours essentielle
Les entreprises qui ont connu les retours au bureau les plus réussis l’année dernière sont sans aucun doute celles qui ont bien communiqué leurs plans. Si vous êtes un supérieur hiérarchique persuadant votre équipe de venir au bureau pour la première fois depuis quelques mois, il est impératif de traiter chacun comme un individu et de communiquer avec eux en tant que tels. Il est également important de définir des attentes raisonnables. Au lieu de simplement annoncer une date d’entrée en vigueur du nouveau système, envisagez d’introduire progressivement les jours ouvrables. Vous pourriez suggérer que vos travailleurs viennent un jour par semaine pendant plusieurs semaines, avant de passer à deux jours par semaine, et ainsi de suite. Cela garantira que les employés sont en mesure de s’assimiler à votre vision et de travailler de manière cohérente au fil du temps.
Vendre les avantages
Vous ne devez pas simplement supposer que vos employés sont déjà convaincus par l’idée de retourner au bureau. Les avantages peuvent être évidents pour vous, mais ils ne le seront peut-être pas pour d’autres, en particulier les employés de bureau qui ont bénéficié du travail à distance depuis le début de la pandémie. La dernière chose que vous voulez, c’est que l’invitation ressemble à une commande. Au lieu de cela, assurez-vous que vos employés sont heureux de retourner au bureau en soulignant les avantages dont ils bénéficieront en le faisant.
Dans un monde post-Covid, un bureau devrait être plus qu’un lieu où les employés peuvent travailler en tant qu’individus. Réfléchissez à des moyens de reformater et de reconfigurer votre bureau pour faciliter la coopération : cela pourrait signifier créer des espaces de détente informels, établir une culture de travail d’équipe ou permettre un côté social plus fort au bureau.
Rendez le retour au bureau excitant !
En 2021, les travailleurs ont découvert l’équilibre parfait que le travail hybride peut offrir, et beaucoup ont été déçus de le perdre au quatrième trimestre de 2021. À mesure que les bureaux rouvriront en 2022, les organisations auront la possibilité d’offrir à nouveau cet équilibre à leurs employés.
Une fois de retour au bureau, de nombreux employés auront l’occasion de rencontrer physiquement, de travailler et de socialiser avec des personnes qu’ils n’ont peut-être rencontrées que virtuellement jusqu’à présent.
S’il est bien géré, le processus peut être absolument excitant. Après tout, la nouveauté du travail à distance a largement disparu – non plus la « nouvelle normalité », mais la « vieille normalité ». L’arrivée au bureau devrait être une bouffée d’air frais, une chance de bousculer votre emploi du temps et de vous débarrasser de la fatigue que tant d’employés ont connue.
