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Digitalisation – Fonction RH : moins d’effort, plus de valeur !

L’observateur expert de l’écosystème des ressources humaines, Thomas Chardin, estime que le fait de se donner des marges de manœuvre est une bonne manière pour la fonction RH de porter davantage un rôle stratégique. Ces marges de manœuvre, selon lui, viendront de la capacité à déléguer et à automatiser.

Zineb I. par Zineb I.
23 mai 2023
dans Technologie RH & IA
Temps de lecture : 1 min
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La dématérialisation des outils d’administration RH répond précisément à ce besoin de se dégager du temps et de la disponibilité. Mais aussi de reconnecter les salariés, et plus généralement les parties prenantes, à l’entreprise.

Leaders RH : presque tous fatigués, mais 57 % optimistes

La quasi-totalité des leaders RH sont en quête d’un impact supérieur, 95 % considèrent que la période est vraiment très difficile à appréhender et génère du travail comme jamais dans la fonction RH.

Cependant, ils sont 57 % à rester positifs et à percevoir la possibilité d’avoir un impact sur le succès de leur entreprise. En particulier, ils apprécient de constater la montée en puissance du facteur humain au sein de leur organisation. Les DRH se voient comme des meneurs de jeu, en termes de sports collectifs, de la qualité de vie au travail.

Par ailleurs, 83 % de ces leaders RH estiment que l’expérience employés va prendre toujours plus d’importance dans leur mission.

Efficacité opérationnelle, pierre angulaire du succès des projets

L’automatisation digitale fait désormais l’objet d’une ressource que la fonction RH est amenée à exploiter afin de centrer davantage l’attention sur l’expérience des collaborateurs. Dans ce sens, 70 % des décisionnaires RH considèrent que le premier bénéfice de la digitalisation RH est le gain de temps.

Par ailleurs, la rapidité d’exécution, l’agilité et la souplesse, selon 81 % des acteurs de la fonction RH,  sont les trois priorités autour desquelles ce métier doit être organisé.

Un progrès immédiat !

82 % des décisionnaires RH perçoivent un progrès dès lors que leur entreprise est engagée dans un processus de transformation.

En tête de liste des bénéfices on a le gain de temps, la facilitation des échanges et de la coopération,  la facilitation de l’autonomie ainsi que la réduction du temps administratif et du risque d’erreur.

 

SAGE offre un guide téléchargeable pour accompagner la digitalisation des processus RH, offrant ainsi des conseils pratiques et des solutions adaptées pour optimiser la gestion des ressources humaines. Ce guide est une ressource précieuse pour les entreprises souhaitant moderniser et automatiser leurs activités RH, afin de gagner en efficacité et en productivité.

Tags: fonction RHRH DigitalisationSage
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Zineb I.

Zineb I.

Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH à l'ère de l'intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

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