L’entretien annuel est souvent perçu comme une simple formalité, un passage obligé sans réelle portée. Pourtant, cet exercice crucial peut être un moment clé dans la relation manager-collaborateur, lorsqu’il est mené avec la bonne approche. Dans son ouvrage Mener un entretien annuel : Révélez vos talents de manager !, Stéphanie Feliculis invite à repenser l’entretien annuel et à en tirer le meilleur pour le développement des talents et la performance collective.
L’auteure, coach et formatrice expérimentée, s’appuie sur son expertise pour offrir une approche novatrice. Elle ne se contente pas de détailler les aspects organisationnels de l’entretien, mais vous guide dans un processus de réflexion personnelle sur votre propre manière de mener cet entretien. Elle propose des outils pratiques pour surmonter les obstacles fréquents, notamment la gestion des émotions ou des attentes des collaborateurs.
« Mener un entretien annuel » est bien plus qu’un guide théorique. Il s’agit d’un véritable programme d’auto-coaching où chaque manager peut se challenger et développer ses compétences comportementales. Grâce à des études de cas concrets, des grilles diagnostiques et des méthodologies éprouvées, Stéphanie Feliculis permet au lecteur d’identifier ses axes de progrès et de mieux comprendre les leviers à actionner pour améliorer l’efficacité de l’entretien.
Les managers y trouveront une méthode détaillée pour se préparer, gérer les échanges de manière constructive et maximiser l’impact de cet entretien sur la motivation des collaborateurs. Un focus particulier est mis sur la manière de sortir des pièges classiques, tels que la gestion des conflits ou la confrontation des objectifs individuels et collectifs. L’ouvrage encourage à adopter une posture d’écoute active et à valoriser les talents de chaque membre de l’équipe.