• À propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Calendrier éditorial 2026/2027
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
mercredi, 28 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • GUIDES RH
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • GUIDES RH
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Maroc IA 2030 : 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée, 50 000 emplois et 200 000 talents formés d’ici 2030

Le Maroc précise les contours de sa feuille de route « Maroc IA 2030 », avec trois objectifs chiffrés à l’horizon 2030 : 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée supplémentaire au PIB, 50 000 emplois directs et indirects et 200 000 talents formés ou certifiés. Présenté le 8 septembre à Rabat, le dispositif repose notamment sur le réseau des Instituts JAZARI, des infrastructures numériques souveraines, un modèle de langage adapté au contexte marocain et plusieurs solutions d’intelligence artificielle destinées aux administrations et aux citoyens.

Zineb I. par Zineb I.
9 septembre 2026
dans Actualité RH Maroc
Temps de lecture : 5 mins
Maroc IA 2030 : 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée, 50 000 emplois et 200 000 talents formés d’ici 2030 l DRH.ma

Maroc IA 2030 : 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée, 50 000 emplois et 200 000 talents formés d’ici 2030 l DRH.ma

Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Le ministère de la Transition numérique et de la Réforme de l’Administration a présenté, mardi 8 septembre à Rabat, les principales composantes de la feuille de route « Maroc IA 2030 ». Celle-ci prolonge les travaux engagés lors des Assises nationales de l’intelligence artificielle, organisées les 1er et 2 juillet 2025, qui avaient réuni plus de 2 500 participants issus des institutions, des entreprises, des startups, des universités et de la recherche.

La stratégie fixe trois objectifs principaux à l’horizon 2030. Le gouvernement vise une contribution de 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée supplémentaire au PIB liée à l’intelligence artificielle, 50 000 emplois directs et indirects ainsi que la formation et la certification de 200 000 talents. L’initiation à l’intelligence artificielle dès l’enfance figure également parmi les orientations retenues.

Le dispositif est organisé autour de trois socles et dix programmes couvrant notamment la régulation, les infrastructures, les plateformes numériques mutualisées, les modèles linguistiques nationaux, le capital humain, le financement de la DeepTech, l’innovation territoriale et la coopération internationale.

Parmi les projets présentés figure le Réseau national des Instituts JAZARI, appelé à réunir des structures de recherche et d’innovation dans les douze régions du Royaume. Quatre composantes ont été dévoilées : JAZARI ROOT, JAZARI Smart City, JAZARI EduTech et JAZARI Industrie X.0.

JAZARI ROOT doit notamment travailler sur les technologies linguistiques en arabe, français, darija et amazigh, l’intelligence documentaire, les assistants IA métiers, le traitement intelligent des demandes et les technologies de protection de la confidentialité. Les autres instituts cibleront respectivement les villes et territoires, l’éducation et les applications industrielles de l’intelligence artificielle.

Le volet infrastructures prévoit un portefeuille susceptible de porter la capacité nationale des data centers à près de 1 GW. Le programme comprend notamment un projet de campus de data centers verts à Dakhla pouvant atteindre environ 500 MW, ainsi qu’un data center de 50 MW associé à un cloud souverain à Rabat. L’extension du data center de Benguérir et un programme de migration vers le cloud pour les administrations sont également prévus.

Deux plateformes nationales complètent ce dispositif. La Data Factory doit permettre de collecter, structurer, anonymiser et préparer les données destinées aux usages de l’intelligence artificielle. La Forge logicielle nationale doit mutualiser les codes sources et les composants réutilisables entre administrations.

La question des compétences occupe également une place importante. Le Maroc comptait 22 779 étudiants dans les filières digitales en 2025 et 549 programmes accrédités. L’objectif affiché est d’atteindre 100 000 nouveaux talents du digital par an à l’horizon 2030 dans l’IA, la cybersécurité, le cloud, la data, le développement et l’IoT.

Le ministère prévoit par ailleurs le développement d’un modèle de langage souverain maîtrisant la darija, l’amazigh et le contexte marocain. Il doit notamment faciliter les interactions numériques entre les citoyens et l’administration.

Une Marketplace souveraine de solutions IA a également été présentée. Elle comprend notamment Idarati AI, destiné à accompagner les usagers dans leurs démarches administratives, un assistant de réunion capable de transcrire l’arabe, le français et la darija, ainsi que des outils de traitement documentaire et de recherche juridique. Un moteur consacré au Bulletin officiel porte déjà sur près de 400 000 pages numérisées.

Avec « Maroc IA 2030 », les pouvoirs publics cherchent ainsi à doter le Royaume de capacités propres en matière de données, de calcul, de recherche, de logiciels et de compétences. L’objectif affiché est de renforcer la souveraineté numérique du Maroc tout en développant des usages de l’intelligence artificielle dans l’administration, l’économie, l’industrie, l’éducation et les services aux citoyens.

Maroc IA 2030 : les principaux objectifs et dispositifs annoncés

  • 100 milliards de dirhams de valeur ajoutée supplémentaire au PIB à l’horizon 2030.
  • 50 000 emplois directs et indirects visés.
  • 200 000 talents à former ou certifier dans l’intelligence artificielle.
  • 100 000 nouveaux talents du digital par an visés à l’horizon 2030.
  • Un réseau d’Instituts JAZARI déployé dans les douze régions du Royaume.
  • Un portefeuille d’infrastructures pouvant porter la capacité nationale des data centers à près de 1 GW.
  • Un projet de campus de data centers verts à Dakhla pouvant atteindre environ 500 MW.
  • Un data center de 50 MW à Rabat associé à un cloud souverain.
  • Une Data Factory nationale pour structurer et préparer les données destinées aux usages de l’IA.
  • Une Forge logicielle nationale pour mutualiser les composants numériques entre administrations.
  • Un modèle de langage souverain adapté à la darija, à l’amazigh et au contexte marocain.
  • Une Marketplace souveraine de solutions IA incluant notamment Idarati AI et des outils de traitement documentaire et de recherche juridique.

Suivez DRH.ma en priorité dans Google

Ajouter aux Sources préférées
Tags: cloud souveraindata centersdeeptechemploisFormationInstituts JAZARIintelligence artificielleMaroc IA 2030souveraineté numériqueTalents
partage3Tweet12partage18EnvoyerEnvoyer
Zineb I.

Zineb I.

Rédactrice DRH.ma, rubriques Technologie RH & IA et Dossiers RH. Spécialiste des écosystèmes numériques appliqués à l’entreprise, Zineb décrypte la mutation profonde de la fonction RH sous l’effet de l’intelligence artificielle. Son expertise se concentre sur l’intégration des outils prédictifs et de l’automatisation dans la gestion des talents, sans jamais perdre de vue la dimension éthique. À travers ses dossiers de fond, elle accompagne les DRH dans la définition de stratégies hybrides où la technologie devient un levier d'épanouissement humain. Journaliste et analyste, elle anticipe les métiers de demain pour offrir aux décideurs une vision prospective et actionnable des transformations organisationnelles en cours.

Articles qui pourraient vous intéresser

[RAPPORT] Intelligence artificielle : 11 millions d’Américains pourraient devoir changer de métier d’ici 2035 l DRH.ma

[RAPPORT] Intelligence artificielle : 11 millions d’Américains pourraient devoir changer de métier d’ici 2035

par Nisrine M.
27 octobre

L’intelligence artificielle pourrait conduire 11 millions de travailleurs américains à changer de métier d’ici 2035. Malgré un solde positif de cinq millions d’emplois, les entreprises devront accélérer les reconversions et adapter les compétences de plus de 70 % des actifs.

Microsoft va supprimer plus de 10 000 postes en 2025 : une restructuration guidée par l’IA l DRH.ma

Microsoft propose un départ volontaire à 60 000 collaborateurs dans quatre pays

par Youssef E.
26 octobre

Microsoft a annoncé le 26 octobre 2026 un programme de départ volontaire accessible à environ 60 000 collaborateurs aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni et en Inde. Cette offre concerne certaines équipes et ne constitue pas un objectif annoncé de suppressions d'emplois.

Shadow AI : comment les DRH peuvent transformer les usages non encadrés de l’intelligence artificielle en gains de productivité l DRH.ma

Shadow AI : comment les DRH peuvent transformer les usages non encadrés de l’intelligence artificielle en gains de productivité

par Chadine A.
26 octobre

L’intelligence artificielle générative s’installe dans les pratiques professionnelles, parfois sans validation ni accompagnement de l’entreprise. Selon les données présentées par ALX Enterprise, l’adoption de l’IA sans cadre constitue un défi organisationnel majeur. Pour les DRH, la priorité consiste à structurer les usages et les compétences...

American Express supprime 3 500 emplois pour simplifier son organisation et préparer l’intégration de l’IA

American Express supprime 3 500 emplois pour simplifier son organisation et préparer l’intégration de l’IA

par Youssef E.
25 octobre

American Express annonce la suppression d’environ 3 500 postes, soit près de 5 % de ses effectifs mondiaux, malgré une progression de ses bénéfices. Le groupe entend réduire les niveaux hiérarchiques, réorganiser ses processus et préparer une utilisation accrue de l’intelligence artificielle.

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • Octobre Rose : le St. Regis La Bahia Blanca Resort sensibilise ses collaborateurs au cancer du sein
  • Grupo Bimbo : près d’un milliard de pertes accumulées au Maroc malgré de nouveaux investissements
  • Octobre Rose : Teal Technology Services sensibilise ses collaboratrices à la prévention du cancer du sein
  • Octobre Rose : Sofrecom Maroc sensibilise ses collaboratrices au cancer du sein
  • Octobre Rose : Smeia sensibilise ses collaborateurs au dépistage du cancer du sein

Articles par thématique

  • Marque employeur & communication RH
  • Communiqué de presse
  • Évaluations & tests RH
  • Formation & développement RH
  • Organisation RH
  • Qualité de vie au travail (QVT)
  • Recrutement & onboarding
  • Rémunération & avantages sociaux
  • RSE & développement durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA

Rubriques du magazine

  • Actualité RH Maroc
  • Actualité RH France
  • Actualité RH à l’international
  • Interviews
  • Dossiers RH
  • Nomination
  • Études et publications
  • Offres d’emploi en ressources humaines
  • Législation du travail au Maroc

Outils et guides RH

  • Code du travail marocain
  • Calendrier 2026-2027 des jours fériés
  • Agenda RH
  • Droits d’absence au travail
  • Calcul des congés des collaborateurs
  • Prime d’ancienneté

Conditions générales d’utilisation

  • Informations légales
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales de vente
  • Charte éditoriale
  • Politique de correction
  • Contenus partenaires et publicité

Nous contacter

  • Nous contacter
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • À propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Calendrier éditorial 2026/2027
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • GUIDES RH
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES

Copyright © DRH.MA 2023-2026