• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
mardi, 21 juillet, 2026
DRH.ma
No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
No Result
View All Result
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Décideur RH
No Result
View All Result

Un test de personnalité peut-il être déjoué ?

Il est quasiment impossible de tricher dans un test qui est conçu pour détecter la tricherie. Et même dans des tests n’étant pas très efficaces, côté détection de manipulation consciente ou inconsciente de l’interviewé, des solutions existent.

Ayoub T. by Ayoub T.
23 octobre 2023
in Évaluations & Tests RH
Reading Time: 5 mins read
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

A la question sur laquelle porte le titre de cet article, s’il est possible ou non de déjouer un test psychométrique, la réponse est : pas si c’est un bon test ! Et donc, autrement reformulée : cela dépend du test. Il est quasiment impossible de tricher dans un test qui est conçu pour détecter la tricherie. Et même dans des tests n’étant pas très efficaces, côté détection de manipulation consciente ou inconsciente de l’interviewé, des solutions existent.

Même sans volonté de tricher à un test de personnalité, la plupart des gens sont sujets au biais de désirabilité socialité, qui consiste en une volonté de plaire, ou d’éviter de déplaire, une nécessité de se montrer sous un jour favorable en bref. Le fait est que cela ne concerne pas que les tests, cela concerne la vie généralement. Les gens simulent souvent ce qu’ils ne sont pas, si ce n’est devant les proches, alors sûrement devant les ou certains étrangers. Nul ne va créer des problèmes de voisinage en dévoilant son mépris de son voisin, n’est-ce pas ? Alors le patron ou le futur patron, n’en parlons même pas. Faire semblant est quasiment une constante de l’être humain lambda (comme nous), et ce, dans la majorité des contextes qu’il vit. C’est un pro… Autant dire qu’il ne ratera sans doute pas le ratage de son test ! Et qu’il ne répondra honnêtement qu’aux questions qui le montrent, comme on l’a dit, sous un bon jour. D’ailleurs, en France, des études dévoilent que 75% des candidats embellissent leur CVs, de manière volontaire et prémédité, ou mentent délibérément au sujet de leurs diplômes. Quant aux entretiens d’embauche, les candidats ont tendance à exagérer leurs qualités et à sous-estimer ou taire leurs faiblesses.

C’est humain…

Mais, tout cela, les éditeurs de « bons » tests le savent déjà. Pour les questionnaires de types ipsatifs, il faut par exemple choisir entre des réponses mêlant plusieurs dimensions (par exemple collaboration et respect des règles). Donc, il est difficile de tricher, sous peine de se contredire à un moment ou un autre. Pour faire bref, les éditeurs de tests professionnels de personnalité – les meilleurs – ne sont pas idiots. Ils savent que les gens seront tentés par l’embellissement de leur profil.

Par contre, pour les questionnaires normatifs où une seule dimension est prise en compte dans chaque question (par exemple le respect des valeurs), il est plus ou moins facile de cocher la réponse qui semble ne pouvoir que plaire au patron. Mais là aussi les éditeurs de bons tests ne sont pas dupes et intègrent dans leurs calculs la mesure de la désirabilité sociale. Ne pas hésiter à s’informer sur ces sujets, auprès des fournisseurs, et – bien entendu – de s’informer parallèlement. Car, comme dit l’adage marocain : c’est la mère qui encense le plus la mariée.

Conseil :

Il est conseillé, avant le début du test, d’informer candidats ou collaborateurs de la nécessité de répondre sincèrement aux questions et de faire bien gaffe au biais de désirabilité sociale. Expliquer en quoi ce genre de tests est utile et pourquoi il est positif et pour l’entreprise et pour le candidat ou collaborateur (l’épanouissement) est également souhaité. En outre, il vaut mieux expliquer que les tests prennent en compte l’aspect tricherie et biais de désirabilité sociale dans les calculs, et qu’il vaut donc mieux répondre sans essayer de se faire passer pour qui on n’est pas. Sans oublier de leur préciser, aux candidats, qu’il y aura probablement un entretien et une discussion portant sur la personnalité. Quant aux déjà collaborateurs, il est évident qu’ils sont déjà relativement « connus ». Et donc que des résultats non concordants avec ce qu’on en a déjà vus seraient vite découverts.

Bien entendu, il faut l’art et la manière d’informer de ces choses ; il faut du tact. Mais pour les expliquer, dans cet article, rien ne vaut le bon vieux « direct », telle l’ordonnance écrite n’importe comment par le médecin à l’attention de l’unique pharmacien (qui ne fait que lier cet odieux scribouillage avec des noms de médicaments qu’il connaît déjà).

Tags: Dossier Tests & EvaluationsDRHMagazineMaroctest de personnalitétests de personnalité
Share2Tweet8Share12SendSend

Articles qui pourraient vous intéresser

Performance et IA : évaluer plus justement sans surveiller les collaborateurs l DRH.ma

Performance et IA : évaluer plus justement sans surveiller les collaborateurs

by Ayoub T.
21 mai

L’évaluation annuelle montre ses limites lorsque les objectifs deviennent rapidement obsolètes, que les marchés évoluent par à-coups et que la pression économique pèse sur l’engagement. L’intelligence artificielle peut aider à contextualiser la performance, à repérer plus tôt les difficultés et à réduire certains biais d’évaluation....

L’évaluation des performances à l’aune des critères ESG : vers une transformation structurelle des pratiques RH l DRH.ma

L’évaluation des performances à l’aune des critères ESG : vers une transformation structurelle des pratiques RH

by Ayoub T.
16 avril

L’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les dispositifs d’évaluation des performances ne constitue plus une approche marginale, mais une évolution profonde des modèles de gestion des ressources humaines. Elle traduit le passage d’une logique strictement économique et individuelle à une lecture...

Ramadan et évaluations : le biais de fatigue dans les décisions RH l DRH.ma

Ramadan et évaluations : le biais de fatigue dans les décisions RH

by Ayoub T.
3 mars

Le mois de Ramadan expose un angle mort des pratiques d’évaluation : la variabilité physiologique des performances cognitives. Fatigue, dette de sommeil, fluctuations glycémiques et charge mentale modifient les capacités d’attention, de raisonnement et de régulation émotionnelle. Dans ce contexte, les tests psychométriques, les entretiens...

Recruter sans CV : quand le jeu vidéo révèle le vrai talent l DRH.ma

Recruter sans CV : quand le jeu vidéo révèle le vrai talent

by Ayoub T.
2 février

Le CV et les tests psychométriques standardisés ont longtemps servi de filtres d’entrée dans les organisations. Leur pouvoir prédictif s’érode. Pour engager la génération Z et évaluer des compétences comportementales réelles, de plus en plus d’entreprises remplacent le déclaratif par l’expérientiel. La gamification immersive s’impose...

No Result
View All Result

SUIVEZ-NOUS

Articles récents

  • OCP et ENGIE préparent une joint venture dédiée à l’énergie verte au Maroc
  • Profitez de la saison estivale pour réinventer et optimiser votre stratégie RH
  • Morocco Today revient pour une 9e édition le 24 Juillet à Errachida et place les territoires au centre du débat national
  • [RAPPORT] Enseignement supérieur : l’UNESCO met en garde contre le modèle de « l’usine à diplômes »
  • Comment le DRH peut-il prioriser le bien-être dans l’environnement professionnel ?
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

No Result
View All Result
  • Actualité RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
  • Interviews
  • Articles
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • Dossiers
  • Nominations
  • Etudes
  • Offres d’Emploi
  • Textes de Loi
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025

Copyright © DRH.MA 2023-2026