• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033
mardi, 20 octobre, 2026
DRH.ma
  • Login
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Un test de personnalité peut-il être déjoué ?

Il est quasiment impossible de tricher dans un test qui est conçu pour détecter la tricherie. Et même dans des tests n’étant pas très efficaces, côté détection de manipulation consciente ou inconsciente de l’interviewé, des solutions existent.

Ayoub T. par Ayoub T.
23 octobre 2023
dans Évaluations & Tests RH
Temps de lecture : 5 mins
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

A la question sur laquelle porte le titre de cet article, s’il est possible ou non de déjouer un test psychométrique, la réponse est : pas si c’est un bon test ! Et donc, autrement reformulée : cela dépend du test. Il est quasiment impossible de tricher dans un test qui est conçu pour détecter la tricherie. Et même dans des tests n’étant pas très efficaces, côté détection de manipulation consciente ou inconsciente de l’interviewé, des solutions existent.

Même sans volonté de tricher à un test de personnalité, la plupart des gens sont sujets au biais de désirabilité socialité, qui consiste en une volonté de plaire, ou d’éviter de déplaire, une nécessité de se montrer sous un jour favorable en bref. Le fait est que cela ne concerne pas que les tests, cela concerne la vie généralement. Les gens simulent souvent ce qu’ils ne sont pas, si ce n’est devant les proches, alors sûrement devant les ou certains étrangers. Nul ne va créer des problèmes de voisinage en dévoilant son mépris de son voisin, n’est-ce pas ? Alors le patron ou le futur patron, n’en parlons même pas. Faire semblant est quasiment une constante de l’être humain lambda (comme nous), et ce, dans la majorité des contextes qu’il vit. C’est un pro… Autant dire qu’il ne ratera sans doute pas le ratage de son test ! Et qu’il ne répondra honnêtement qu’aux questions qui le montrent, comme on l’a dit, sous un bon jour. D’ailleurs, en France, des études dévoilent que 75% des candidats embellissent leur CVs, de manière volontaire et prémédité, ou mentent délibérément au sujet de leurs diplômes. Quant aux entretiens d’embauche, les candidats ont tendance à exagérer leurs qualités et à sous-estimer ou taire leurs faiblesses.

C’est humain…

Mais, tout cela, les éditeurs de « bons » tests le savent déjà. Pour les questionnaires de types ipsatifs, il faut par exemple choisir entre des réponses mêlant plusieurs dimensions (par exemple collaboration et respect des règles). Donc, il est difficile de tricher, sous peine de se contredire à un moment ou un autre. Pour faire bref, les éditeurs de tests professionnels de personnalité – les meilleurs – ne sont pas idiots. Ils savent que les gens seront tentés par l’embellissement de leur profil.

Par contre, pour les questionnaires normatifs où une seule dimension est prise en compte dans chaque question (par exemple le respect des valeurs), il est plus ou moins facile de cocher la réponse qui semble ne pouvoir que plaire au patron. Mais là aussi les éditeurs de bons tests ne sont pas dupes et intègrent dans leurs calculs la mesure de la désirabilité sociale. Ne pas hésiter à s’informer sur ces sujets, auprès des fournisseurs, et – bien entendu – de s’informer parallèlement. Car, comme dit l’adage marocain : c’est la mère qui encense le plus la mariée.

Conseil :

Il est conseillé, avant le début du test, d’informer candidats ou collaborateurs de la nécessité de répondre sincèrement aux questions et de faire bien gaffe au biais de désirabilité sociale. Expliquer en quoi ce genre de tests est utile et pourquoi il est positif et pour l’entreprise et pour le candidat ou collaborateur (l’épanouissement) est également souhaité. En outre, il vaut mieux expliquer que les tests prennent en compte l’aspect tricherie et biais de désirabilité sociale dans les calculs, et qu’il vaut donc mieux répondre sans essayer de se faire passer pour qui on n’est pas. Sans oublier de leur préciser, aux candidats, qu’il y aura probablement un entretien et une discussion portant sur la personnalité. Quant aux déjà collaborateurs, il est évident qu’ils sont déjà relativement « connus ». Et donc que des résultats non concordants avec ce qu’on en a déjà vus seraient vite découverts.

Bien entendu, il faut l’art et la manière d’informer de ces choses ; il faut du tact. Mais pour les expliquer, dans cet article, rien ne vaut le bon vieux « direct », telle l’ordonnance écrite n’importe comment par le médecin à l’attention de l’unique pharmacien (qui ne fait que lier cet odieux scribouillage avec des noms de médicaments qu’il connaît déjà).

Tags: Dossier Tests & EvaluationsDRHMagazineMaroctest de personnalitétests de personnalité
partage3Tweet12partage18EnvoyerEnvoyer
Ayoub T.

Ayoub T.

Expert en psychométrie et en ingénierie de l’évaluation, Ayoub analyse les outils et les méthodes de détection du potentiel. Il passe au crible les tests de personnalité, de compétences et d'aptitudes pour garantir des processus de sélection scientifiques et impartiaux. Parallèlement, sa passion pour la littérature professionnelle le conduit à partager des synthèses critiques des ouvrages de référence en management et en psychologie du travail. Il offre ainsi aux professionnels du secteur une veille documentaire de haut niveau pour nourrir leur réflexion et sécuriser leurs décisions humaines stratégiques.

Articles qui pourraient vous intéresser

Recrutement, évaluation et promotion : jusqu’où laisser l’IA décider ?

Recrutement, évaluation et promotion : jusqu’où laisser l’IA décider ?

par Ayoub T.
14 octobre

Le tri de candidatures, les évaluations de performance et les recommandations de promotion mobilisent de plus en plus l'intelligence artificielle. Ces outils peuvent accélérer le traitement des informations, mais aussi reproduire des biais et compliquer la contestation des décisions. Les DRH doivent encadrer les critères...

Rating Economy : les algorithmes peuvent-ils décider de la valeur d’un freelance ?

« Rating Economy » : les algorithmes peuvent-ils décider de la valeur d’un freelance ?

par Ayoub T.
19 octobre

Étoiles, badges et scores de réussite accélèrent la sélection des indépendants en transformant leur historique en signal de confiance. Mais ces métriques peuvent aussi amplifier un incident, masquer le contexte et pousser les freelances à accepter des demandes abusives pour protéger leur visibilité. La DRH...

Une collaboratrice devant un ordinateur portable dans un bureau lumineux, tandis qu’un professionnel prépare une chaise.

Tests RH après un cancer : mesurer les compétences sans confondre évaluation et diagnostic

par Ayoub T.
12 octobre

Un test chronométré ou une succession d’exercices peut mesurer autre chose que la compétence recherchée si ses conditions de passation sont inadaptées. Après un cancer, les RH doivent interroger la pertinence de leurs outils, les aménagements possibles et les limites de l’interprétation des résultats.

Une collaboratrice et une responsable échangent autour d’un document dans un bureau lumineux.

Évaluer la performance pendant et après un cancer : adapter les objectifs avec équité

par Ayoub T.
8 octobre

Des objectifs fixés avant la maladie peuvent devenir inadaptés après une absence ou un aménagement du poste. L’entretien d’évaluation doit tenir compte du travail réellement confié et des conditions de réalisation. Pour les RH, l’enjeu consiste à préserver une appréciation professionnelle juste et explicable.

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats

Articles récents

  • KPMG UK : 200 licenciements et 100 livres pour renoncer aux recours
  • Syntax organise quatre rencontres pour ses stages PFE 2026 au Maroc
  • Forum Télécom Paris 2026 : plus de 60 entreprises à la rencontre des étudiants
  • Octobre Rose 2026 : Groupe Le Matin élargit le dépistage à toutes ses collaboratrices
  • Top Startups France 2026 : Mistral domine un classement porté par l’IA et la défense
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • Nous contacter
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2023-2026

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

Add New Playlist

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • AGENDA RH
  • ACTUALITÉ RH
    • Actualité RH Maroc
    • Actualité RH France
    • Actualité RH à l’international
  • INTERVIEWS
  • ARTICLES
    • Marque Employeur & Communication RH
    • Évaluations & Tests RH
    • Recrutement & Onboarding
    • Formation & Développement RH
    • Rémunération & Avantages Sociaux
    • Qualité de Vie au Travail (QVT)
    • RSE & Développement Durable
    • Santé et Sécurité au Travail
    • Diversité & Inclusion
    • Management & Leadership
    • Stratégie RH
    • Organisation RH
    • Technologie RH & IA
    • Dialogue Social & Politiques RH
    • Lifestyle RH
  • DOSSIERS
  • NOMINATIONS
  • OFFRES D’EMPLOI
  • TEXTES DE LOI
    • Code du Travail
    • Loi Droit de Grève 2025
  • DRH INSIGHTS
    • INDICE DE CONFIANCE DRH
    • OCTOBRE ROSE
    • ÉTUDES

Copyright © DRH.MA 2023-2026