• A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033
dimanche, 1 octobre, 2023
DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Dossiers
    programme Awrach l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide du Programme Awrach de la CNSS

    congé d’été l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l Guide des congés d’été 2023

    La fonction RH l DRH.ma le mag des managers RH

    DOSSIER l IA – Fonction RH : Quand la machine vient en renfort de l’humain

    E-learning l DRH.ma le mag du manager RH

    DOSSIER l E-learning : comment ça fonctionne ?

    Mobilité-urbaine-DRH

    DOSSIER l La mobilité urbaine en entreprise sous toutes ses facettes

    formation-exécutive

    DOSSIER l Le guide ultime des Formations Executives pour 2023

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    DOSSIER I Comprendre la démarche Qualité de Vie au travail (QVT)

    Vacances d’été 

    DOSSIER I Vacances d’été : notre dossier ultime pour mieux gérer les congés de vos collaborateurs !

    upskilling et reskilling

    DOSSIER I Upskilling, reskilling, ces dispositifs qui transforment les entreprises

    DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

    DOSSIER I DRH et IA : des bénéficies, des risques et des doutes

  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
    Saif-Allah-ALLOUANI

    Entretien avec Saif Allah Allouani – Les études montrent fortement que des employés heureux seraient à l’origine d’une entreprise heureuse

    Interview-avec-Taha-Drhorhi

    Interview avec Taha Drhorhi : Avec le e-learning, l’apprenant est acteur de son développement

    Interview-avec-Hazim-Sebatta

    Interview avec Hazim Sebbata : Le e-learning s’est imposé comme choix dès début 2015

    Interview-avec-Esmili

    Interview avec Oussama Esmili : La tendance est à l’équipement en plateformes e-learning et au déploiement de contenu sur étagère ou sur mesure

  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
DRH.ma I Le Magazine en ligne du Manager RH
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
Accueil Recrutement & Onboarding

Le processus de recrutement : les 7 étapes pour réussir à recruter

3 octobre
dans Recrutement & Onboarding
Temps de lecture : 5 mins
Recrutement

Recrutement

292
Partages
Partager sur LinkedinPartager sur TwitterPartager sur FacebookPartager sur WhatsappPartager par Email

Enfin, une fois le candidat retenu, il faudra être sûr que la nouvelle recrue sera bien acceptée par ses futurs collègues. Voici 7 étapes pour prendre en considération lors d’un processus de recrutement :

1. Définir un besoin en recrutement

Tout d’abord, un besoin de recrutement doit apparaître au sein de votre entreprise. Il faut donc préciser le besoin et le définir pour bien choisir le profil approprié. Une nouvelle recrue peut s’avérer indispensable dans les cas suivants :

  • Un départ temporaire ou définitif d’un salarié,
  • De nouveaux objectifs de développement de l’entreprise,
  • Une forte croissance de l’activité.

Ce besoin doit respecter un budget précis, car l’optimisation des ressources de l’entreprise reste une priorité. Le processus de recrutement implique des coûts, entre la mobilisation des personnes qui prennent part au processus, l’intégration et la formation de la nouvelle recrue et le nouveau salaire à verser.

Lire aussi

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin

2. Définir le poste et le profil recherché

Pour bien cibler vos recherches, une analyse du besoin de votre service ou entreprise est importante. Pour cela, plusieurs questions peuvent se poser à propos :

  • Quel est le profil requis ?
  • Quelle est la formation idéale pour le poste ?
  • Quel est le niveau d’expérience demandé ?
  • Quelles sont les compétences techniques nécessaires ?

Informez-vous aussi sur le volume horaire nécessaire pour savoir si vous avez besoin d’un collaborateur en temps plein ou en temps partiel.

3. Rédiger et publier l’offre d’emploi

Avant de penser à rédiger l’offre pour un recrutement externe, pensez à opter pour un recrutement interne si le profil demandé peut bien exister au sein de votre entreprise : Par exemple, un retour de congé maternité, un collaborateur mieux qualifié pour ce poste, un passage d’un temps complet à un temps partiel ou l’inverse…

Il se peut que le profil que vous cherchiez se trouve peut-être déjà dans votre entreprise.

La rédaction de l’annonce 

Appuyez-vous sur la description du profil et prenez soin de faire figurer toutes les informations importantes, par exemple :

  • Nom du poste,
  • Nom de l’entreprise,
  • Nature du contrat,
  • compétences requises et niveau d’expérience souhaité.

Prenez le plus grand soin à rédiger votre annonce :

  • soyez le plus clair possible et fournissez toutes les informations nécessaires,
  • insérez des mots-clés essentiels,
  • Évitez la répétition en minimisant les détails,
  • Essayez de soigner votre image pour attirer l’attention des profils talentueux.

La Diffusion de l’annonce

En cas d’un recrutement en interne, faites circuler votre annonce chez les différents départements,

En cas d’un recrutement en externe, vous pouvez choisir parmi les multiples possibilités:

  • Anapec, presse, salons professionnels,
  • la multi-diffusion sur internet, des canaux tels que les sites emplois spécialisés ou les réseaux sociaux,
  • ou un recours éventuel à un cabinet de recrutement ou une agence de travail.

Veillez à prendre en considération les facteurs suivants :

  • Le budget alloué
  • L’urgence du recrutement,
  • La spécificité du profil recherché.

4. Filtrer les candidatures

En tant que chargé de recrutement, vous allez certainement recevoir un ensemble de candidatures, ce qui vous nécessitera une centralisation et un tri.

Analysez les candidatures reçues à l’aide du CV et de la lettre de motivation ( si demandée ), ou un autre support exposant les motivations. La présélection peut être révisée et affinée dans un second temps par le responsable hiérarchique concerné.

5. Passer aux entretiens

PUBLICITÉ

Dès que vous avez choisi votre liste réduite des candidats, vous pouvez opter pour un entretien téléphonique d’abord, afin d’avoir un premier contact avec le candidat et avoir une idée sur ses capacités de communication, son parcours académique, ses expériences professionnelles, sa disponibilité …

Un second entretien, en présentiel ou à travers une visioconférence, sera indispensable pour pouvoir définir votre choix final. L’entretien physique ou en visioconférence aide à mieux découvrir le candidat, en découvrant plus ses « soft skills » , sa gestuelle, sa façon de se présenter…Bref, tout ce que vous ne pouvez découvrir qu’avec un contact physique. Sachez quels sujets vous devez aborder (présentation, expériences passées, motivations, qualités requises pour le poste…), essayez de vous mettre à l’aise ainsi que votre candidat, et n’oubliez pas d’observer le savoir-être de la personne en face de vous.

6. Sélectionner le candidat

Une fois que la phase des entretiens est achevée, faites le point avec la future équipe pour valider le profil retenu et prenez la décision finale en commun.

Si vous trouvez que le candidat correspond bien au profil recherché, passez directement à lui annoncer la nouvelle ! Une réponse personnalisée sera également grandement appréciée par les candidats non sélectionnés.

Vous pouvez également garder les candidats non retenus pour ce poste dans votre dossier de candidats, elles pourront révéler un intérêt dans le cadre d’une future embauche.

Passez ensuite aux formalités liées à l’embauche ( inscription de la personne recrutée au registre du personnel, signature du contrat de travail, planification de la visite médicale, la CNSS… )

7. Intégration de la nouvelle recrue

La phase finale sera donc l’accueil et l’intégration de votre nouveau collaborateur. Cette étape est essentielle dans la procédure pour familiariser le collaborateur avec son nouveau milieu de travail. Mettez tout en place pour accueillir cette personne et favoriser sa bonne intégration au sein de son poste, de son équipe et de l’entreprise, afin qu’elle se sente à l’aise dès ses débuts et ait envie de rester comme de s’investir.

Un bon recrutement est intimement lié à la réussite d’une entreprise. Bien recruter est crucial, car c’est sur votre capacité à attirer les meilleurs profils que le futur de votre organisation peut se jouer. Pour y parvenir, il est essentiel de structurer les choses. Le recrutement est un processus. Une démarche avec plusieurs étapes qui est facilement réplicable et mise en œuvre, quelles que soient les personnes qui dirigent le service des ressources humaines. Pour recruter de manière efficiente et durable, il est donc essentiel d’avoir un processus de recrutement en place.

Tags: candidatEntretienFormationposteprocessus rhprofilRecrutementrecruteurressources humaines
partage20Tweet73partage117EnvoyerEnvoyer

Articles qui pourraient vous intéresser

le coût ! l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Avant de recruter, calculez-en le coût !

5 juillet
recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement : Et si l’émotion y prenait place ?

28 juin
Recrutement éthique / DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Recrutement éthique : Passez au recrutement inclusif et sans discrimination

21 juin
mauvais recrutement l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Mauvais recrutement : c’est lourd de conséquences !

14 juin
Recruteur l DRH.ma le mag des managers RH
Recrutement & Onboarding

Recruteur : un métier à évolution multidimensionnelle

7 juin
Site carrières l DRH.ma le mag du manager RH
Recrutement & Onboarding

Site carrières : les 6 indispensables fonctionnalités

31 mai
Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
PUBLICITÉ
  • Communication RH & Marque Employeur
  • Communiqué de Presse
  • Etudes et publications
  • Évaluations & Tests RH
  • Formation & Développement RH
  • Interview
  • Organisation RH
  • Qualité de Vie au Travail
  • Recrutement & Onboarding
  • Rémunération & Salaires
  • Ressources pour téléchargement
  • RSE & Développement Durable
  • Stratégie RH
  • Technologie RH & IA
  • Evénements RH
  • Ressources pour téléchargement
  • Code du travail au Maroc
  • Politique de confidentialité
  • Conditions générales d’utilisation
  • Informations légales
  • Rejoindre nos équipes
  • Votre communication sur DRH.ma
  • Nous contacter
  • A propos
  • Recrutement
  • Publicité
  • ISSN : 2820-7033

Copyright © DRH.MA 2021-2023

Aucun Résultat
Afficher tous les résultats
  • Dossiers
  • Article
    • Communication RH & Marque Employeur
    • Évaluations & Tests RH
    • Formation & Développement RH
    • Organisation RH
    • Qualité de Vie au Travail
    • Recrutement & Onboarding
    • Rémunération & Salaires
    • RSE & Développement Durable
    • Stratégie RH
    • Technologie RH & IA
    • Livres RH
    • Lifestyle
  • Interviews
  • Calendrier
  • Etudes
  • Code du Travail Maroc
  • Offres d’Emploi
  • Votre communication sur DRH.ma

Copyright © DRH.MA 2021-2023