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L’analyse prédictive des ressources humaines explore numériquement les données pour extraire et catégoriser les informations, puis identifier les modèles, les irrégularités et les corrélations. Grâce à l’analyse statistique et à la modélisation prédictive, l’analyse permet de prendre des décisions basées sur les données concernant les fonctions RH.
Pourquoi les responsables RH devraient-ils se soucier de l’analyse prédictive ?
L’analyse prédictive des ressources humaines aide les entreprises à anticiper les défis afin qu’elles puissent :
- Éviter les risques
- Réduire l’erreur humaine
- Prévoir le profil type des employés qui prospéreront dans l’organisation
- Améliorer les pratiques de recrutement
- Encourager une performance de travail optimale
En fin de compte, l’analyse prédictive des ressources humaines aide les responsables des RH à prendre des décisions claires qui peuvent augmenter le profit global et favoriser la motivation, la rétention, l’engagement et la productivité des employés.
Que peuvent faire les responsables RH pour mettre en œuvre un système d’analyse prédictive RH efficace ?
– Définir les objectifs commerciaux : les responsables RH et leurs équipes doivent collaborer pour identifier les objectifs à long terme de l’entreprise. De plus, les membres de l’équipe doivent déterminer les mesures pertinentes qui soutiennent la réalisation de ces objectifs.
– Assurer une compréhension approfondie : l’analyse prédictive des RH est un domaine complexe. Les professionnels RH qui ne connaissent pas la science des données peuvent se sentir intimidés. Cependant, offrir des options d’apprentissage cohérentes et diversifiées aux professionnels des RH peut atténuer leur malaise face au sujet étranger, améliorer leur compréhension et encourager le développement continu des employés.
– Aborder les considérations éthiques : pour éviter un traitement discriminatoire injuste des employés, les équipes d’analyse prédictive doivent anticiper les éventuels problèmes éthiques qui pourraient survenir. Les entreprises pourraient, intentionnellement ou non, maltraiter des données démographiques spécifiques au sein de la main-d’œuvre ou peut-être faire preuve de favoritisme envers les employés en raison d’un raisonnement illégitime basé sur les données.
Comment l’analyse prédictive des RH peut-elle améliorer la culture d’entreprise ?
L’analyse prédictive des RH offre un moyen d’aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées qui nourrissent une main-d’œuvre enthousiaste et hautement performante. Une utilisation efficace et éthique des analyses RH peut permettre aux entreprises d’identifier, d’embaucher, d’engager et de retenir des employés de qualité qui s’alignent sur la culture de l’entreprise et sont enthousiastes à l’idée de contribuer à sa croissance.
