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Aïd Al Wahda : les entreprises face à l’intégration d’un nouveau jour férié dans leurs plannings

La première célébration d’Aïd Al Wahda, prévue le 31 octobre 2026, intervient un samedi. Cette nouvelle fête nationale impose aux directions des ressources humaines de vérifier les dispositions applicables au repos, à la rémunération et à l’organisation du travail. Les entreprises doivent notamment anticiper les conséquences pour les collaborateurs habituellement mobilisés le week-end.

Rkia B. par Rkia B.
30 octobre 2026
dans Événements RH
Temps de lecture : 4 mins
Aïd Al Wahda : les entreprises face à l’intégration d’un nouveau jour férié dans leurs plannings

Aïd Al Wahda : les entreprises face à l’intégration d’un nouveau jour férié dans leurs plannings

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Le Maroc célébrera, le 31 octobre 2026, la première édition d’Aïd Al Wahda, la Fête de l’Unité, instituée à la suite de la décision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI annoncée en novembre 2025. Cette nouvelle commémoration nationale marque l’attachement du Royaume à son intégrité territoriale, dans le prolongement de l’adoption de la résolution 2797 du Conseil de sécurité des Nations unies.

Pour les entreprises, cette nouvelle date soulève plusieurs questions pratiques concernant les calendriers de travail, les logiciels de paie et les modalités de repos des collaborateurs. Sa première célébration tombe un samedi, une journée habituellement travaillée dans de nombreux secteurs, notamment l’industrie, le commerce, l’hôtellerie et les services.

L’intégration d’Aïd Al Wahda dans les calendriers professionnels nécessite toutefois de distinguer la reconnaissance d’une fête nationale de son éventuel statut de jour férié chômé et payé dans le secteur privé.

Le Code du travail marocain encadre, à travers ses articles 217 à 230, les conditions de repos et de rémunération applicables aux jours de fêtes payés et aux jours fériés. La liste des fêtes donnant droit à ces dispositions est précisée par voie réglementaire.

L’annonce instituant Aïd Al Wahda ne suffit donc pas, à elle seule, à déterminer les obligations des employeurs en matière de repos et de compensation salariale. Les directions RH doivent vérifier les textes réglementaires applicables avant de procéder aux ajustements définitifs.

Cette distinction concerne particulièrement les entreprises dont les collaborateurs travaillent le samedi. Selon le statut juridique retenu, elles pourraient être amenées à modifier leurs plannings, organiser des remplacements ou appliquer les dispositions prévues pour le travail pendant les jours fériés.

Les établissements fonctionnant en continu devront également examiner les règles particulières encadrant le maintien de l’activité pendant les fêtes payées. Le Code du travail prévoit, dans certaines situations, des modalités spécifiques de rémunération ou de repos compensateur pour les collaborateurs concernés.

Dans les entreprises organisées sur cinq jours, du lundi au vendredi, la question se présente différemment. Le 31 octobre correspondant déjà à une journée non travaillée, son inscription au calendrier ne signifie pas automatiquement qu’un repos supplémentaire doit être accordé le lundi suivant.

Au-delà des règles de rémunération, l’actualisation des outils de gestion constitue une priorité. Les logiciels de paie, les systèmes de pointage et les applications de gestion des absences doivent intégrer les dates officielles et leur traitement juridique exact.

Un mauvais paramétrage peut entraîner des anomalies dans le décompte des jours travaillés, la rémunération des équipes postées ou le calcul des absences.

Les directions RH doivent également examiner les documents internes mentionnant les jours fériés, notamment les règlements intérieurs, les calendriers annuels, les notes de service et les accords collectifs lorsqu’ils comportent des dispositions spécifiques.

La communication auprès des collaborateurs doit préciser les modalités retenues par l’entreprise, particulièrement lorsque plusieurs régimes horaires coexistent au sein du même établissement.

L’instauration d’Aïd Al Wahda constitue ainsi un exercice de mise en conformité pour les services RH. Une vérification réglementaire suivie d’une actualisation des outils et d’une communication claire permettra de sécuriser durablement le traitement de cette nouvelle fête nationale, sans multiplier les corrections manuelles ni les interprétations divergentes.

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Rkia B.

Rkia B.

Rédactrice DRH.ma, rubriques Recrutement & onboarding, Marque employeur & communication RH. Passionnée par l'attractivité des organisations, Rkia analyse les mutations radicales du marché du recrutement. De la définition de la Marque Employeur à l'optimisation des parcours d'Onboarding, elle explore les leviers qui permettent aux entreprises de se démarquer sur un marché des talents très concurrentiel. Son travail se concentre sur l'expérience candidat, la communication RH authentique et l'alignement des valeurs d'entreprise avec les attentes des nouvelles générations. Elle conseille et informe les recruteurs sur l'utilisation des réseaux sociaux et des nouvelles méthodes de sélection pour attirer les profils les plus qualifiés et assurer leur intégration réussie.

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